Франчайзное предприятие: что это такое, описание и особенности

Франшиза

Способ открыть бизнес под брендом действующей компании

Франшиза — это право работать под брендом компании и использовать ее бизнес-модель: технологии, бизнес-процессы, опыт.

Представим, что начинающий предприниматель хочет открыть бизнес, но боится прогореть и потерять деньги. Он покупает франшизу известного кафе и становится франчайзи. Это значит, что он может использовать название, фирменный стиль компании, меню и интерьер.

Франчайзер — владелец бизнес-модели, на которую приобретают права. Он поможет выбрать нужное помещение, даст контакты поставщиков оборудования и продуктов. Останется только встать на учет в налоговой, нанять и обучить сотрудников.

Рассказываем, какие франшизы бывают, как оценить риски и почему открыть свой бизнес может быть дешевле.

Виды франшизы

В зависимости от типа бизнеса выделяют разные виды франшиз.

Товарные. Франчайзи получает право продавать товары, которые продает или производит франчайзер. Например, франчайзер магазина фиксированных цен Fix Price предлагает партнерам продавать уже сформированный ассортимент товаров для дома.

Сервисные. Покупатель получает право оказывать услуги под брендом франчайзера. Так работают сайты, салоны красоты, медицинские лаборатории.

Производственные. Франчайзер передает право на выпуск продукции под собственным брендом. Например, кофейня может купить рецепт круассанов в соседней булочной, чтобы печь и продавать их у себя.

Из чего состоит франшиза

Бренд. Франчайзи не нужно вкладывать деньги в продвижение, чтобы повысить узнаваемость бренда: при покупке франшизы он получает известное имя и репутацию франчайзера, над которой предприниматель работал годами. Договор между партнерами дает франчайзи право работать под чужим товарным знаком.

Бизнес-модель. Франчайзер расскажет, как устроен бизнес изнутри: передаст стандарты работы, технологии производства или продаж, поделится опытом. Здесь важны любые детали: от правил найма и подготовки персонала до планировки и оформления помещений.

Контроль. Франчайзер несет риски при передаче бренда: неопытный бизнесмен может испортить репутацию компании. Поэтому нельзя вести бизнес как попало: франчайзер следит за соблюдением стандартов и может расторгнуть договор.

Как франчайзеры оценивают работу партнеров:

  1. Проводят проверки: официальные и с помощью тайных покупателей.
  2. Внедряют KPI: партнеры, которые показывают лучшие результаты, получают премии, а те, кто не дотягивают до нормы, — штрафы.
  3. Автоматизируют бизнес. Все точки франшизы подключают к CRM — база позволяет отслеживать бизнес-процессы и движение денежных потоков франчайзи.

Крупные франчайзеры берегут свою репутацию, поэтому всегда стараются контролировать процессы. Если у владельца бренда нет требований к франчайзи — это повод задуматься о качестве франшизы.

Сколько стоит франшиза

Итоговая стоимость франшизы складывается из паушального взноса, роялти и стартовых инвестиций. Рассказываем, что это такое.

Паушальный взнос. Фиксированная сумма, которую платят при заключении договора. Размер зависит от известности бренда и количества услуг, входящих в сопровождение франчайзи. Сюда могут входить должностные инструкции, стандарты работы, оборудование, рекламные материалы, обучение и информационная поддержка. Чем больше элементов содержит франшиза, тем выше ее цена.

Иногда платить паушальный взнос не нужно. Например, при покупке товарной франшизы франчайзи покупает товары для последующей продажи. Франчайзер учитывает дополнительные расходы партнера и освобождает его от взноса.

Роялти. Платежи, которые платят на протяжении действия договора. Роялти — это стоимость текущего сопровождения: использования бренда, обслуживания CRM, рекламы, обновления стандартов.

Размер роялти зависит от типа франшизы. Платежи могут быть:

  1. Фиксированными. Франчайзи должен регулярно платить установленную сумму.
  2. Плавающими. Франчайзи платит процент от продаж или прибыли. При работе по агентской модели, когда франчайзи только ищет клиентов, а товары и услуги предоставляет владелец, роялти может составить более 50% прибыли.

Стартовые вложения. Чтобы начать бизнес, нужны инвестиции: придется закупать товары и расходники, заказывать оборудование, платить зарплату сотрудникам. Франчайзер рассчитывает сумму, которая нужна для запуска, и указывает ее в предложении.

Примеры франшиз

Несколько франшиз, популярных в России:

  1. Fit Service — сеть автосервисов. Партнеры компании открыли 230 станций и еще 116 готовят к открытию. Стартовые инвестиции — от 2,5 до 12 млн рублей.
  2. «Инвитро». Это бренд медицинской компании с 366 партнерами. Стартовые инвестиции — от 1 до 5 млн рублей.
  3. Cinnabon. Международная сеть пекарен, которая продает булочки с корицей. В России открыто больше 150 партнерских точек. Стартовые инвестиции — от 4,5 млн рублей.

Первую франшизу начала продавать сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s — сейчас это самая крупная в мире франчайзинговая сеть в сфере общественного питания. В мире более 38 тысяч ресторанов: 90% принадлежат независимым партнерам.

Плюсы и минусы франшизы

Плюсы и минусы зависят от условий конкретной франшизы: у каждого франчайзера свои условия. Но есть объективные преимущества:

  1. Возможность начать дело не с нуля. Франчайзи не нужно самому разрабатывать и внедрять идею: он получает готовый бизнес с известным именем, который точно работает. Это хороший вариант для молодых предпринимателей и тех, кто хочет попробовать себя в новой сфере.
  2. Если появятся проблемы или компания будет приносить убытки, можно обратиться к франчайзеру — он поможет найти причины и решить вопросы.

У франшизы есть минусы:

  1. Открыть бизнес по франшизе дороже: придется не только потратить деньги на запуск, но и заплатить паушальный взнос и роялти.
  2. Предпринимателям, которые привыкли самостоятельно принимать решения, не подойдет система контроля над бизнесом. Придется согласовывать с франчайзером все нюансы, даже запуск рекламной кампании. Дополнительный минус — партнер будет проверять соблюдение стандартов работы и проводить проверки.

Некоторые действующие владельцы бизнеса покупают франшизу в близкой сфере, чтобы улучшить свое дело. Набираются опыта, смотрят на чужие решения и модели, задают вопросы франчайзеру.

Где искать франшизу

Есть три простых способа найти франшизу: на сайте компании, если знаете, чью франшизу хотите купить, в онлайн-каталоге или на офлайн-выставке.

На сайте компании-франчайзера. Здесь публикуют самую точную и актуальную информацию, есть форма для связи с компанией-представителем. Обычно компании размещают на сайте конкурентные преимущества, чтобы будущий франчайзи смог оценить, подходит ли ему франшиза.

Конкурентные преимущества на странице франшизы Fix Price

Добросовестные франчайзеры открыто публикуют информацию о предложениях и контакты. Хаотичные сведения, отсутствие отзывов и способов обратной связи вызывают сомнения в благонадежности потенциального партнера.

Читайте также:
Тарифная система: что это такое, описание и особенности

Онлайн-агрегаторы и сайты-каталоги. Удобно, если вы еще не определились с франшизой: можно отфильтровать предложения по типу бизнеса и сравнить разные предложения.

Каталог франшиз с сайта franshiza.ru: можно открыть интересующую категорию или список всех франшиз

Офлайн-выставки. На мероприятии можно рассмотреть оборудование и сразу пообщаться с представителями компании. Но такие выставки проводят редко, и чаще в крупных городах.

Как выбрать франшизу

За словом «франчайзинг» могут скрываться финансовые пирамиды, сетевой маркетинг и другие сомнительные предложения. Вот несколько критериев, которые помогут выбрать надежного франчайзера.

История компании. Проверьте, сколько лет бренду, почитайте отзывы франчайзи. Если компания недавно начала продавать франшизу, скорее всего, модель еще сырая. Неопытному франчайзи будет трудно.

Юридическая чистота. У добросовестной компании нет задолженностей, есть продуманный договор с франчайзи и зарегистрированный товарный знак. Такой франчайзер открыто предоставляет любую информацию по франшизе и заинтересован в общении с партнерами.

Уровень поддержки. Хорошая франшиза включает все необходимое для запуска и успешного ведения бизнеса: как правило, чем больше услуг входит в предложение, тем продуманнее бизнес и безопаснее сотрудничество.

Если какой-нибудь из пунктов отсутствует, риск потерять деньги сильно возрастает.

Как купить франшизу

Условия покупки каждая компания устанавливает самостоятельно. Но есть общая схема действий:

Шаг 1. Оставьте заявку на сайте компании-франчайзера или на странице в каталоге франшиз.

Шаг 2. Свяжитесь с представителем бренда и уточните условия сотрудничества.

Шаг 3. Изучите договор: это важно, поэтому лучше обратиться за консультацией к юристам.

Шаг 4. Назначьте встречу с франчайзером и обсудите детали сотрудничества.

Шаг 5. Заключите договор, оформите другие необходимые документы.

Шаг 6. Внесите паушальный взнос.

Иногда франчайзи проходят этапы отбора — интервью и обучение в компании. Это тоже признак добросовестности компании: договор заключают только с ответственными и компетентными партнерами, которые не испортят деловую репутацию бренда.

Договор франшизы

В российских законах нет термина «франшиза» и правил договора франшизы. Поэтому используют разные формы заключения соглашений между партнерами.

Договор коммерческой концессии — ДКК. По нему правообладатель передает право использовать товарный знак и другие объекты исключительных прав, например, секреты производства. Это самый популярный вид договора франшизы, так как он дает большой спектр прав покупателю. Сторонами договора могут быть только ИП или юрлица.

Договор коммерческой концессии может быть оформлен как единый документ либо как пакет из договоров разного типа.

Если у франчайзера не зарегистрирован товарный знак или одна из сторон — физлицо, оформляют другие виды договоров: лицензионный или агентский.

Лицензионный договор. Часто заключают при передаче прав на использование приложений, сайтов. Прописать все условия сотрудничества в рамках такого договора невозможно, поэтому франчайзеры заключают договоры на каждую услугу отдельно. Например, для работы по товарной франшизе подписывают договор поставки, а при обучении — договор на оказание услуг.

Агентский договор. Заключают, если франчайзи занимается продажами, а товары и оборудование принадлежат франчайзеру.

Проблемы франчайзинга

Нет гарантии успеха. Снизить риск поможет выбор известного бренда с хорошей репутацией и четкое следование инструкциям франчайзера.

Особенности рынка в разных регионах. Есть вероятность, что успешный бизнес в одном регионе может оказаться невостребованным в другом. Перед покупкой франшизы нужно проанализировать рынок и спрос.

Риск приобрести франшизу-пустышку. Иногда франшизы продают мошенники. Чтобы избежать обмана и сотрудничества с недобросовестными компаниями, нужно подробно изучить информацию о компании и условия договора.

Регулярные выплаты франчайзеру. Скорее всего, в первые месяцы бизнес не принесет прибыли, но платить роялти все равно придется. Начинающим предпринимателям стоит помнить об этом и адекватно оценивать свои силы.

Франчайзное предприятие: что это такое, описание и особенности

На сегодняшний день франчайзинг является ведущей формой масштабирования бизнеса. Но хотя он распространен во многих сферах и многие известнейшие компании развиваются именно по этой модели, не все правильно понимают, кто такой франчайзер, в чем заключается его выгода и каковы его обязанности.

Франчайзинг: краткая история

Первой в мире компанией-франчайзером стала Singer Sewing machine company Исаака Зингера – 1851 год, когда начали заключаться первые договоры с небольшими компаниями на продажу и ремонт швейных машин под брендом «Зингер», можно считать началом истории франчайзинга. На это решение владельца компании подтолкнуло то, что массовое производство продукции было налажено, а система ее распространения и сервисного обслуживания на всей территории США – нет. Каждая фирма, заключившая договор с «Объединением швейных машин», могла работать на определенной территории – это помогло решить проблему с охватом рынка и избежать конкуренции.

Вслед за Зингером эту успешную систему партнерства в конце 19 века начали применять Henry Ford и General Motors, а в 1920-х годах начался настоящий бум товарного франчайзинга. Затем эту модель переняли нефтеперерабатывающие компании, гостиничный бизнес, а после Второй мировой войны возникла самая известная франчайзинговая сеть – McDonald’s.

Все больше и больше компаний начали выбирать эту модель развития и расширения, и к началу 1980-х годов она стала распространенной во всех западных странах. В России же первой франшизой стали заводы PepsiCo в 80-х годах прошлого века, но Российская ассоциация франчайзинга была создана только в 1999 г., а масштабное распространение началось после 2010 года.

Франчайзинг: что это такое в экономике

Что из себя представляет этот вид отношений между субъектами рынка и почему он считается особенным, что отличает его от других схем партнерства? Если объяснять это понятие простыми словами, то системой франчайзинга называют взаимовыгодные партнерские отношения, когда одна сторона (франчайзер, или правообладатель) передает другой стороне (франчайзи, или пользователь) право работать под своим брендом и по своей бизнес-модели, получая за это вознаграждение. Вознаграждение, если иное не определено договором, состоит из единовременного платежа – паушального взноса и периодических платежей – роялти.

Франчайзер и франчайзи – это в обязательном порядке юридические лица или индивидуальные предприниматели, по российскому законодательству физические лица не имеют права заключать договор франшизы. У обоих партнеров есть права и обязательства, определяемые договором.

Важно! Говоря о франчайзинге, необходимо четко понимать, что такое «франчайзи» и «франчайзер», и в чем заключаются отличия между ними.

Почему такая модель выгодна обеим сторонам? Компания-правообладатель получает возможность увеличить свое присутствие на рынке или выйти на новый рынок без вложения средств в открытие точек. Покупатель франшизы может работать по «обкатанной» бизнес-модели и под узнаваемым брендом, что делает бизнес менее рискованным и более прибыльным.

Читайте также:
Судовые документы: что это такое, описание и особенности

Что такое «франчайзи»

Франчайзи – организация-покупатель франшизы, по возмездному договору получившая право осуществлять деятельность под торговой маркой другой организации. На оговоренных в договоре условиях и за определенное вознаграждение он получает право в течение установленного срока:

  • использовать бизнес-модель франчайзера и отлаженные, работающие бизнес-процессы;
  • работать под торговой маркой и использовать фирменное наименование правообладателя;
  • получить рекламную и маркетинговую поддержку, помощь в продвижении;
  • воспользоваться организационной, юридической и другой необходимой для запуска точки и осуществления деятельности поддержкой;
  • получить обучение, консультации и сопровождение на протяжении всего периода сотрудничества.

У покупателя франчайзингового пакета есть и обязательства, также определяемые договором. К основным относятся:

  • неукоснительное соблюдение полученных инструкций;
  • соответствие установленным франчайзером стандартам;
  • предоставление требуемой информации и отчетов о деятельности;
  • соблюдение коммерческой тайны;
  • своевременное внесение определенных договором платежей.

Важно! Франчайзи – не владелец бизнеса, он его «арендатор». Поэтому он обязан следовать инструкциям франчайзера и выполнять все его условия.

Что такое «франчайзер»

Юридическое лицо (или индивидуальный предприниматель), на возмездной основе передающее другим юрлицам или ИП права на использование своей интеллектуальной собственности, называется франчайзором или франчайзером. Простыми словами, это компания, продающая франшизу.

Стать франчайзером может не каждая организация. Для этого необходимо:

  • Обладать узнаваемым брендом. Если торговый знак и фирменное наименование никому неизвестны, компании нет смысла развиваться по франшизе, да и партнеров она вряд ли привлечет.
  • Иметь эффективную бизнес-модель. Если это условие не соблюдается, предприятия франчайзи могут быть убыточными.
  • Суметь грамотно составить франчайзинговое предложение, другими словами, упаковать франшизу, которое привлечет потенциальных партнеров. Для этого необходимо продумать все условия сотрудничества.

Особенности взаимодействия партнеров при франчайзинге

Франчайзер – это не обладатель собственных филиалов (хотя и таковые у него могут быть) и не компания, сотрудничающая с ограниченным количеством других. Особенностью этой модели является сотрудничество правообладателя с все большим числом партнеров, постоянное расширение сети. При этом каждая новая точка – самостоятельная компания, отдельное юридическое лицо или ИП, в отличие от дочерних не зависимая от головной организации.

Главные характеристики отношений между партнерами:

  • взаимовыгодность;
  • наличие взаимных обязательств;
  • временный характер.

Эта модель предполагает наиболее тесное взаимодействие между юридически и финансово независимыми компаниями, все условия которого определяются договором.

В чем заключаются особенности франчайзинга

Главная особенность франчайзинга, отличающая его от всех других форм сотрудничества – одна из сторон получает право работать под брендом другой стороны и пользоваться ее интеллектуальной собственностью.

Из этого следует вторая особенность: правообладатель оказывает получателю всестороннюю помощь и поддержку. Третья – получатель, в свою очередь, не имеет права действовать самостоятельно, он обязан вести бизнес в соответствии с инструкциями и полностью подотчетен франчайзеру.

Что является источниками доходов франчайзера

Каким образом головная компания может получать прибыль путем продажи франшизы и расширения сети?

  • За передачу прав франчайзер в большинстве случаев получает вознаграждение. Часть его покрывает издержки (разработка пакета франшизы, маркетинговые исследования, обучение персонала покупателя, рекламная и все другие виды поддержки), часть является платой за право пользоваться результатами интеллектуальной деятельности.
  • Расширение сети повышает узнаваемость бренда и увеличивает количество клиентов. Это само по себе повышает доход, особенно в случае товарных франшиз, плюс роялти обычно считается в процентах от оборота или выручки, т.е. его размер тоже увеличивается.
  • Ряд франчайзеров помимо роялти взимает рекламные отчисления, что позволяет, продвигая бренд, сократить собственные расходы на рекламу.
  • В большинстве случаев головная компания является поставщиком товаров, сырья и/или оборудования. Рост сети означает увеличение поставок и, соответственно, получаемой от этого прибыли.
  • В некоторых случаях франчайзеры кредитуют франчайзи, предоставляя им средства для стартовых инвестиций. Проценты по кредитам также являются доходом.

Франчайзинговый договор

В российском законодательстве нет понятий «франчайзинг» и «франшиза», поэтому основными типами франчайзинговых соглашений являются:

  • договор коммерческой концессии – им оформляется большинство франчайзинговый отношений;
  • лицензионный договор.

По лицензионному договору передается право на средство индивидуализации (например, торговый знак) или результат интеллектуальной деятельности (бизнес-модель или ноу-хау). Сторонами договора лицензии являются лицензиар (владелец права) и лицензиат (получатель).

По договору коммерческой концессии передается комплекс исключительных прав, что наиболее полно отражает саму суть франчайзинговых отношений. Стороны договора – правообладатель и получатель.

Кроме того, в зависимости от типа франшизы могут заключаться агентский договор, договор поставки, лизинговый договор, договоры оказания услуг и совместной деятельности, дистрибьюторское соглашение.

В договоре должен быть четко указан его предмет и прописаны все условия сотрудничества, права и обязанности сторон, основания для его расторжения.

Обратите внимание. Договор франшизы – всегда взаимный, т.е. каждая сторона в обязательном порядке наделяется и правами, и обязанностями.

Виды франчайзинга

Существует несколько классификаций. Так, по типу взаимодействия сторон франшиза может быть стандартной, «под ключ», мастер-франшизой, свободной, корпоративной или в аренду.

По стратегии расширения сети франчайзинг может быть:

  • классическим – покупатель франшизы открывает новую точку;
  • дочерним (или конверсионным) – к сети присоединяется уже существующая компания.

По виду деятельности выделяют:

  • товарный франчайзинг – франчайзи реализует продукцию франчайзера, открывая точку под его брендом;
  • деловой (или сервисный) франчайзинг – это самый обширный вид; под торговой маркой правообладателя оказываются определенные услуги, сюда входят, в том числе, предприятия общепита и супермаркеты, гостиницы и турагентства, медицинские и образовательные центры;
  • производственный (или промышленный) франчайзинг – это право производить продукцию определенного бренда по полученной технологии.

Дополнительная информация. Если франчайзи имеет право открыть только одну точку, а на запуск последующих нужно отдельные договоры, франшиза называется прямой. Если договор дает право открыть несколько точек, используется термин «мультифраншиза».

Широко известное понятие «политический франчайзинг» не имеет никакого отношения к экономике и предпринимательству.

Читайте также:
Социальный институт: что это такое, описание и особенности

Франчайзинг и франшиза: в чем разница

Хотя эти два понятия относятся к одному явлению и описывают определенную модель предпринимательской деятельности, а потому нередко употребляются как синонимы, отличие между ними есть.

Между франшизой и франчайзингом разница заключается в том, что франчайзинг – форма бизнес-отношений, способ организации деятельности. Франшиза же представляет собой сам комплекс исключительных прав, передаваемый по договору.

В чем различие между франчайзингом и коммерческой концессией

Франчайзинговые отношения чаще всего оформляются договором коммерческой концессии, так как именно им они регулируются в соответствии с отечественным законодательством, но есть важный нюанс. И понимать, чем именно франчайзинг отличается от коммерческой концессии, необходимо, чтобы не допустить ошибки при заключении договора.

Коммерческая концессия – уступка прав на использование объектов интеллектуальной собственности. Франчайзинг – не только передача прав, но и содействие их получателю в ведении предпринимательской деятельности. Т.е. по договору концессии, если это не оговорено специально, правообладатель не обязан оказывать поддержку: отношения между ним и получателем ограничиваются возмездной передачей права использовать торговый знак, бизнес-модель, ноу-хау.

В чем плюсы франчайзинга для правообладателя

Расширяя сеть, франчайзинговая компания получает преимущества, это:

  • отсутствие необходимости вкладывать средства в открытие новых точек – франчайзи открывают их за свой счет;
  • получение дополнительного дохода от роста продаж, а также в виде паушального взноса и роялти;
  • распространение бренда на новые рынки и повышение его узнаваемости без значительных дополнительных вложений.

Примеры известных компаний-франчайзеров в России

Самый известный и один из самых успешных франчайзеров – McDonald’s. Условия сотрудничества очень жесткие, франшиза дорогая, тем не менее, одна из самых окупаемых и прибыльных. К известным франчайзинговым сетям в сфере общепита также относятся KFC, Burger King, «Шоколадница», по франшизе работает и большинство пиццерий, суши-баров и кофеен.

К крупнейшим сетям в области розничной продажи продуктов питания относятся «Магнит», «Азбука вкуса», «Дикси», «Пятерочка» и «Перекресток». Две последних работают по системе обратного франчайзинга. Магазины фиксированных цен (Fix Price, «Мелочи жизни»), косметики и парфюмерии («Подружка», «Белорусская косметика», «Улыбка радуги»), электроники и бытовой техники («Юлмарт», «М.Видео») – тоже известные франшизы.

Такая форма франчайзинга, как товарный, представлена и известными брендами магазинов одежды: Zara, TOM TAILOR, Levi’s, Terranova, s.Oliver.

К успешным сервисным франшизам можно отнести предлагающие медицинские услуги, например, «Инвитро» и «Гемотест», и пункты выдачи (СДЭК, OZON, PickPoint).

У франчайзинга есть не только преимущества, но и недостатки. Прежде чем принять решение продавать франшизу, необходимо ясно понимать, франчайзер – кто это и какие у него обязанности, взвесить все плюсы и минусы и проанализировать, подходит ли данная модель вашей компании.

Что такое франчайзинг и как называется владелец франшизы: нюансы бизнеса

Франчайзинг – это своего рода легкое предпринимательство. В основе явления лежит предложение от известных брендов и фирм, положительно зарекомендовавших себя на рынке, о перепродаже прав на использование своего бренда, технологий и оборудования, интеллектуальной собственности, бизнес-модели.

Традиционно, перед началом статьи я прошу тебя подписаться на мой инстаграм (https://www.instagram.com/malovnik) . Это будет лучшая благодарность за мой труд. Спасибо!

Независимая фирма получает эти права, обязуясь соблюдать выставленные условия, за определенную плату, которая может быть как фиксированной, так и составлять определенный процент с прибыли.

  1. Что это и как называются стороны?
  2. Определение
  3. Каковы условия взаимодействий, в чем отличия между участниками?
  4. Особенности и примечания
  5. Источники доходов владельца головной компании
  6. Законодательное регулирование в России
  7. Формы
  8. Виды
  9. Чем руководствоваться при выборе франшизы?
  10. Преимущества и недостатки
  11. Преимущества
  12. Для экономики
  13. Для франчайзи
  14. Для того, кто продает права на бизнес
  15. Недостатки
  16. Для арендатора прав
  17. Для франчайзера
  18. Популярные термины

Что это и как называются стороны?

Франчайзинг – это вид коммерческих льготных отношений между субъектами рынка, при которой одна сторона передает другой за плату право на вид предпринимательства согласно разработанной бизнес-модели.

Франчайзи – это принимающая бизнес сторона, которая, в результате заключения договора, получает возможность действовать от своего имени с использованием товарного знака, сырья, технологии передающей стороны, или франчайзера.

При франчайзинге компания с известным именем продает права на свой товар и получает за это прибыл, а независимое небольшое предприятие взамен использует популярность своего франчайзера.

Франчайзи – это самостоятельная компания, фирма или предприниматель, который покупает право учебы и оказание помощи в создание бизнеса, при этом выплачивая за них паушальный взнос. Этот взнос также платится за эксплуатацию бренда, технологий и дополнительных систем, которые предоставляет франчайзер. В свою очередь, франчайзи обязуется соблюдать все технологии и соответствовать репутации известного бренда.

Определение

В общем смысле франчайзинг понимается как своего рода «аренда» схемы бизнеса, товарного знака и накопленного крупной компанией опыта и технологий. Система описывает все аспекты, условия и тонкости ведения бизнеса.

Во франчайзинге выделяются следующие понятия:

  • Паушальный взнос – это фиксированная сумма, стоимость франшизы, которую оплачивает малая фирма на этапе заключение договора. Обычно она составляет от 9 до 11% от стартовых затрат.
  • Роялти – ежемесячная «арендная плата» за использование бренда и авторских прав франчайзера. Ее сумма колеблется в пределах от 2 до 6% от оборота, либо может быть фиксированной.

История понятия очень длинная. Родоначальником явления считается Зингер, который начал заключать договора с небольшими фирмами, передавая им права на реализацию и обслуживание своей продукции. Затем начал развиваться товарный франчайзинг, согласно которому крупные производители реализовывали продукцию через торговые сети.

В России франчайзинг появился в 90-х годах при сотрудничестве с зарубежными фирмами. Широкое распространение получили сети ресторанов быстрого питания, а также предприятия по изготовлению и реализации одежды, обуви, бытовой техники.

Каковы условия взаимодействий, в чем отличия между участниками?

Крупные компании образуют не одну связь с малыми предпринимателями, а целую сеть договоров, промышленных и товарных. В результате происходит образование небольших независимых фирм под товарным знаком франчайзера.

В договоре может быть прописаны такие условия, как:

  • принцип торговли;
  • униформа;
  • правила внутреннего распорядка и делового этикета, если они являются частью товарного знака;
  • интерьер фирмы и т.д.

В свою очередь, франчайзер оказывает всевозможную поддержку в виде:

  • предоставления сырья;
  • поставки оборудования и технологий производства;
  • помощь в бухучете и квалификации персонала.

Взамен франчайзи получает права на эксплуатацию:

  • товарной марки;
  • стиля;
  • дизайна;
  • репутации головной компании.

Франчайзеры также нередко берут на себя рекламные кампании и доставку продукции, предоставляя:

  • помощь в ведении бизнеса;
  • кредитование;
  • лизинг и т.д.

Франчайзинг может использоваться во многих отраслях:

  • авторемонт;
  • образование;
  • книжные магазины;
  • салоны красоты;
  • производство оборудования;
  • модные дома;
  • бутики и т.д.

Особенности и примечания

В сокращенном понимании франчайзинг является системой взаимоотношений по передаче ряда продукции головной компанией компании самостоятельной. При этом франчайзеры оказывают:

  • франчайзи полный комплекс поддержки, включая информационную и технологическую помощь;
  • финансовые услуги;
  • консультацию по всем вопросам ведения бизнеса и технологий.

Источники доходов владельца головной компании

Доход головная компания получает из следующих источников:

  • паушальные взносы;
  • роялти;
  • скидки поставщиков;
  • рекламные и маркетинговые взносы малых компаний;
  • премии от подборки помещений и технологий;
  • проценты с кредитов и лизинга;
  • наценка на товары и услуги;
  • аренда зданий и оборудования;
  • собственные торговые точки.

Законодательное регулирование в России

В РФ франчайзинг регулируется договором коммерческой концессии – статьи 1027-1040 Гражданского Кодекса. Он регулирует ситуации, при которых обладатель прав передает право работы под своей фирменной вывеской за вознаграждение.

Согласно договору, франчайзер обязуется предоставить франчайзи на определенный срок или без него право использования комплекса исключительных прав в предпринимательской деятельности. Эти права включают право на товарный знак и знак обслуживания, объекты исключительных прав и иные права, предусмотренные договором.

К договору коммерческой концессии предъявляется ряд требований:

  • Франчайзи может выступать только юридическое лицо или ИП.
  • Товарный знак должен быть зарегистрирован.
  • Обязательно указание размеров паушального взноса и роялти.
  • Наличие в договоре обязанностей франчайзера по обеспечению франчайзи информационными и техническими данными, а также по контролю качества продукции и/или услуг.
  • Наличие в договоре обязательств франчайзи.
  • Регистрация договора в Роспантенте.

Формы

На практике выделяются следующие формы франчайзинга:

  • Прямой, при котором передача прав по ведению бизнеса осуществляется с ограничением территории одному лицу на одно предприятие.
  • Субфранчайзинг, при котором франчайзи (в этом случае вернее будет термин субфранчайзер) получает большую часть прав, в том числе и право открывать предприятие и продавать франшизу.
  • Мастер-франчайзинг, при котором предполагается, в отличие от субфранчайзинга, полная и эксклюзивная передача полномочий франчайзера мастер-франчайзи. Используется в крупных международных сетях.
  • Обратный, при котором франчайзи играет роль агента, скупающего товар на реализацию, и получающий доход в виде процента с оборота. Таким образом работает, в частности, компания X5 Retail Group.

Выделяется 4 вида франчайзинга:

  • Товарный – применяется в торговой сфере, при этом франчайзи получает право на реализацию товаров, выпущенных под торговой маркой или самим франчайзером. Договор при этом регламентирует ассортимент товаров и услуг, правила пользования торговой маркой и технологию продаж. Характерный пример – фирменные магазины по продаже одежды.
  • Промышленный, или производственный, в котором франчайзи получает право на собственное производство и реализацию продукции под товарным знаком франчайзера. Взамен франчайзи получает доступ к технологиям и сырью. При этом оговариваются все требования к процессу производства, объем выпуска, качеству продукции и прочие детали вплоть до квалификации персонала.
  • Сервисный, при котором приобретается право на оказание услуг под торговой маркой бренда. Взамен франчайзер обеспечивает франчайзи оборудованием, технологиями маркетинга и рекламы.
  • Бизнес-формат, при котором передаче служит не только право продаж, но и лицензия на оказание дела. В договоре четко оговаривается концепция, выдаются инструкции для квалификации и обучения персонала, требования к интерьеру и униформе. Регламенту подвергается реклама, отчетность и взаимодействие с поставщиками.

Чем руководствоваться при выборе франшизы?

Выбирая франшизу, франчайзи следует обратить внимание на следующие критерии:

  • Наличие у головной компании собственных филиалов – франчайзер должен иметь представление о тиражировании бизнеса и руководстве удаленных объектов.
  • Длительность существования фирмы.
  • Наличие обязательных платежей в договоре и их размер.
  • Интеллектуальные и технологические разработки.
  • История предыдущих франчайзинговых точек.

Преимущества и недостатки

Как и любой тип ведения бизнеса, франчайзинг предполагает свои плюсы и минусы для обеих сторон. Система более подходит для начинающих малоизвестных предпринимателей, не уверенных в своих силах или опасающихся серьезной конкуренции.

Преимущества

Пользу данный вид отношений несет и владельцу, и покупателям и всей экономике.

Для экономики

Использование франчайзинга дает следующий эффект для стабилизации экономики:

  • лицензиат получает право пользоваться проверенными методами лицензиара;
  • лицензиар получает фундамент для работы компании;
  • покупатели получают товары и услуги гарантированного качества и без перебоев;
  • решает проблем занятости;
  • увеличивает привлекательность страны для инвестиций зарубежных партнеров;
  • предоставляет площадку для обучения бизнесу;
  • запускает развитие региональной экономики.
Для франчайзи

Для мелких предпринимателей франчайзинг дает следующие плюсы:

  • использование проверенной временем и эффективной бизнес-модели;
  • снижение рисков;
  • выход на рынок;
  • возможность выбора отрасли;
  • снижение затрат на маркетинг и рекламу;
  • получение доступа к поставщикам и технологиям;
  • гарантированные поставки.
Для того, кто продает права на бизнес

Преимущества для франчайзеров заключаются в следующем:

  • рост бизнеса без усложнения менеджмента;
  • снижение затрат и потребности в капитале;
  • увеличение продаж;
  • прибыль от паушальных взносов и роялти;
  • реклама бренда.

Недостатки

Главный минус системы – эффект взаимозависимости. То есть, если франчайзи не соответствует стандартам бренда, подрывается репутация компании целиком, и ответственность за деятельность франчайзи ложится на франчайзера. Действует и обратная система.

Для арендатора прав

Несмотря на все плюсы, в системе имеются и минусы для франчайзи:

  • ограничение самостоятельности;
  • риск закупки сырья по завышенным ценам;
  • требования к соблюдениям правил;
  • ограничение на выход из бизнеса;
  • нет влияния на проведение маркетинговой и рекламной кампании;
  • необходимость оплачивать централизованный маркетинг.
Для франчайзера

Недостатки могут проявиться в следующих проблемах:

  • махинации и перебои с выплатами;
  • сложности контроля точек на удалении от головной фирмы;
  • не сохраняются секреты успеха бизнеса.

Популярные термины

  • Бренд-бук – положения позиционирования компании. В нем указываются особенности целевой аудитории, концепция бренда и его продвижения, фирменный стиль. Необходим для правильного использования товарного знака.
  • Мягкий франчайзинг – форма франчайзинга, при котором отсутствует паушальный взнос.
  • Стартовая цена франшизы – сумма всех затрат для запуска дела до момента получения первой прибыли. Сюда входят паушальный взнос, первые роялти, инвестиции на запуск и прочие расходы.
  • Ребрендинг – смена визуальных принципов фирмы, приобретающей франшизу.
  • Гудвил – деловая репутация фирмы на рынке.
  • Франшиза – комплекс, включающий право на использование торговой марки и бизнес-модели франчайзера. В некоторых случаях – вся система взаимоотношений в сфере.
  • Франчайзинговый пакет – готовая для продажи франшиза в виде пакета документов. В него входит бренд-бук, руководство по управлению, политика и комплекс правовых документов. Его составление – один из важнейших этапов подготовки франшизы к продаже.

Итак, франчайзинг – это установившаяся форма ведения бизнеса, при которой одна из сторон скупает право на использование технологий, бренда, модели ведения бизнеса у другой, более известной и популярной компании. При этом малое предприятие берет на себя обязательства по ведению бизнеса согласно правилам франчайзера и сохранению его имиджа.

Взамен франчайзи получает доступ к секретам успешного ведения бизнеса, ранее недоступным поставщикам, а также возможность в быстрые сроки выйти на конкурирующий рынок.

Что такое франчайзинг?

Что такое франчайзинг?

Для oткpытия coбcтвeннoгo дeлa нeoбxoдим cтapтoвый кaпитaл, знaниe ocoбeннocтeй вeдeния бизнeca, плaн paзвития opгaнизaции и тaк дaлee. Нe кaждый пpeдпpинимaтeль мoжeт «c нyля» coздaть cвoю кoмпaнию, пoэтoмy мнoгиe выбиpaют фpaнчaйзинг.

Poccия зaнимaeт лидиpyющyю пoзицию пo pocтy кoличecтвa кoмпaний, oткpытыx пo фpaншизaм. Toлькo зa пocлeдниe тpи гoдa чиcлo фpaнчaйзингoвыx пpeдпpиятий yвeличилocь пoчти в 2 paзa — нa 98%. Пoпyляpнocть тaкoгo мeтoдa вeдeния бизнeca oбycлoвлeнa pядoм пpeимyщecтв, кoтopыe пoзвoляют пoлyчaть выpyчкy yжe c пepвoгo мecяцa. Нo дaвaйтe пo пopядкy.

Ocнoвныe тepмины и пoнятия

  1. Фpaнчaйзинг — этo вид pынoчныx oтнoшeний мeждy влaдeльцeм фpaншизы и пoкyпaтeлeм фpaншизы, пpи кoтopoм влaдeлeц пepeдaeт пpaвa нa иcпoльзoвaниe интeллeктyaльнoй coбcтвeннocти пoкyпaтeлю зa oпpeдeлeннyю плaтy. B пpoфeccиoнaльнoй cфepe тaкжe иcпoльзyeтcя тepмин «кoммepчecкaя кoнцeccия».
  2. Фpaншизa — oбъeкт дoгoвopa фpaнчaйзингa. Oнa включaeт кoмплeкc блaг, нeoбxoдимыx для oткpытия и вeдeния бизнeca.
  3. Фpaнчaйзep — этo cyбъeкт, пepeдaющий пpaвa нa иcпoльзoвaниe дизaйнa, лoгoтипa, бизнec-мoдeли, тoвapoв, ycлyг и тaк дaлee. Пpocтыми cлoвaми фpaнчaйзep — влaдeлeц бpeндa.
  4. Фpaнчaйзи — cyбъeкт, кoтopoмy пepeдaютcя пpaвa нa иcпoльзoвaниe интeллeктyaльнoй coбcтвeннocти. Фpaнчaйзи являeтcя пpeдпpинимaтeлeм, пoкyпaющим фpaншизy y ee влaдeльцa, т. e. пoкyпaтeль фpaншизы.
  5. Пayшaльный взнoc — eдинoвpeмeннaя плaтa, зa кoтopyю фpaнчaйзи пpиoбpeтaeт пpaвa нa иcпoльзoвaниe бpeндa и интeллeктyaльнoй coбcтвeннocти.
  6. Poялти — peгyляpныe oтчиcлeния влaдeльцy фpaншизы oт фpaнчaйзи зa пoддepжкy и иcпoльзoвaниe бpeндa.

Фpaнчaйзинг — чтo этo тaкoe пpocтыми cлoвaми?

Кaждый чeлoвeк мoжeт имeть мaтepиaльнyю или интeллeктyaльнyю coбcтвeннocть. Ecли иx влaдeлeц пepeдaeт мaтepиaльныe тoвapы и ycлyги зa плaтy, этo являeтcя пpoдaжeй. Oднaкo вpeмeннoe иcпoльзoвaниe нeмaтepиaльныx цeннocтeй к пpoдaжe нe oтнocитcя.

B бизнece фpaншизoй нaзывaют нaбop нeмaтepиaльныx блaг, кoтopыe пoзвoляют вecти coбcтвeннoe дeлo пoд yжe paзвитым бpeндoм. Oбычнo в фpaншизy вxoдят:

  1. Пpaвa нa иcпoльзoвaниe бpeндa. Cюдa включeны peпyтaция кoмпaнии, тopгoвaя мapкa, лoгoтип и cтaндapты дизaйнa, пpилoжeния и cepвиcы для paбoты c клиeнтaми и тaк дaлee. Пpиoбpeтaя фpaншизy, пpeдпpинимaтeль пoлyчaeт вoзмoжнocть oткpыть дeлo пoд yжe извecтным бpeндoм бeз нapyшeния aвтopcкиx пpaв.
  2. Бизнec-мoдeль. Дaжe caмыe ycпeшныe кoмпaнии, кoтopыe нa cлyxy y кaждoгo пoтpeбитeля, нe пpинecyт дeнeг, ecли иcпoльзoвaть нeпpaвильнyю бизнec-мoдeль. Bмecтe c фpaншизoй пpeдпpинимaтeли пoлyчaют инфopмaцию пo cиcтeмe вeдeния бизнeca, пocтpoeннoй влaдeльцeм тopгoвoй мapки. Oнa coдepжит ocнoвныe oпиcaния paбoчиx пpoцeccoв, cтaндapтoв пpeдocтaвлeния ycлyг, opгaнизaции paбoты и тaк дaлee.
  3. Пoддepжкa фpaнчaйзи co cтopoны влaдeльцa бpeндa. Oт ycпexa oткpытия пpeдпpиятия пo фpaншизe бyдeт зaвиceть peпyтaция вceгo бpeндa, пoэтoмy фpaнчaйзepы oкaзывaют пoмoщь пpeдпpинимaтeлям нa вcex этaпax вeдeния бизнeca. Этo мoжeт быть финaнcoвaя пoддepжкa, выдeлeниe oпытныx cпeциaлиcтoв нa pyкoвoдящиe дoлжнocти, peклaмa и мнoгoe дpyгoe.

Фpaнчaйзинг и фpaншизa — в чeм paзницa?

Oбa пoнятия oтнocятcя к фopмe coтpyдничecтвa. Oднaкo фpaнчaйзинг — этo вид дoгoвopныx oтнoшeний мeждy влaдeльцeм и пoкyпaтeлeм, a фpaншизa — oбъeкт дoгoвopa. Чтoбы дeтaльнo paздeлить пoнятия, вaжнo знaть иx ocoбeннocти.

Итaк, чeм oтличaeтcя фpaншизa oт фpaнчaйзингa:

  1. Пepeдaчa пpaв нa вeдeниe бизнeca пoд чyжим бpeндoм — фpaнчaйзинг. 3дecь paccмaтpивaютcя иcключитeльнo взaимooтнoшeния мeждy cтopoнaми бизнeca. Bлaдeлeц бpeндa пepeдaeт фpaнчaйзи cвoю интeллeктyaльнyю coбcтвeннocть и мeтoд opгaнизaции paбoты.
  2. Кoмплeкc нeмaтepиaльныx блaг, пpeдocтaвляeмыx в пoльзoвaниe пpeдпpинимaтeлю, — фpaншизa. Этo тo, чтo пpeдпpинимaтeль пoкyпaeт y влaдeльцa бpeндa для oткpытия coбcтвeннoгo дeлa. Дpyгими cлoвaми, фpaнчaйзи oплaчивaeт yжe гoтoвyю бизнec-мoдeль и пpимeняeт ee для oткpытия coбcтвeннoй кoмпaнии, нo пoд чyжим бpeндoм c ycпeшнoй peпyтaциeй.

Bиды фpaншизы и фopмa фpaнчaйзингa oтличaютcя. Bo мнoгoм этo зaвиcит oт типa дeятeльнocти бpeндa.

Opгaнизaциoннo-пpaвoвыe фopмы фpaншиз

Ocoбeннocти фpaнчaйзингa cтpoятcя нa ocнoвe cфepы дeятeльнocти, видa тoвapa и ycлyг бpeндa. Из oбилия дoгoвopныx oтнoшeний мeждy cyбъeктaми мoжнo выдeлить cлeдyющиe типы фpaншиз:

  • тopгoвый фpaнчaйзинг — пpeдпpинимaтeль peaлизyeт пpoдyкцию, кoтopyю пpoизвoдит влaдeлeц бpeндa;
  • дeлoвoй фpaнчaйзинг — ocнoвнoй вид пepeдaчи пpaв, пpи кoтopoм фpaнчaйзи пoкyпaeт бизнec-мoдeль вмecтe c интeллeктyaльнoй coбcтвeннocтью;
  • пpoизвoдcтвeнный фpaнчaйзинг — пpeдпpинимaтeль пoлyчaeт тexнoлoгии, мeтoды paбoты и oбopyдoвaниe для пpoизвoдcтвa или пpeдocтaвлeния ycлyг пoд cтpoгим кoнтpoлeм фpaнчaйзepa;
  • кoнвepcиoннaя фpaншизa — pacшиpeниe ceти кoмпaнии зa cчeт пepeквaлификaции пpeдпpиятий aнaлoгичнoгo типa (в кaчecтвe пpимepa мoжнo пpивecти нeбoльшиe пapикмaxepcкий, кoтopыe дeлaют мeняют cвoй бpeнд пoд извecтный бpeнд c бoльшoй ceтью);
  • paйoнный фpaнчaйзинг — пpaвa нa интeллeктyaльнyю coбcтвeннocть пpoдaютcя тoлькo в пpeдeлax кoнкpeтнoй тeppитopии;
  • cyбфpaнчaйзинг — вид oтнoшeний, пpи кoтopыx фpaнчaйзи мoжeт caмocтoятeльнo пpoдaвaть фpaншизy дpyгим пpeдпpинимaтeлям.

Пpимepы фpaнчaйзингa любoгo из пepeчиcлeнныx видoв мoжнo нaйти пpaктичecки в любoм peгиoнe нaшeй cтpaны. Нaпpимep, ceть pecтopaнoв «Шaшлыкoфф» oтнocитcя к видy дeлoвoй фpaншизы, бpeнд «220 вoльт» paбoтaeт пo тopгoвoмy фpaнчaйзингy и тaк дaлee.

Фpaнчaйзи и фpaнчaйзep — в чeм oтличия?

Кaк былo yкaзaнo вышe, фpaнчaйзинг являeтcя фopмoй coтpyдничecтвa мeждy pынoчными cyбъeктaми — фpaнчaйзepoм и фpaнчaйзи. Пpи этoм кaждaя cтopoнa имeeт пpaвa и oбязaннocти пpи пoдпиcaнии кoммepчecкoй кoнцeccии. Paзличия мeждy cyбъeктaми в пpaвoвыx вoпpocax cлeдyющиe:

  1. Фpaнчaйзep — влaдeлeц бpeндa. Oн пepeдaeт пpaвa нa иcпoльзoвaниe интeллeктyaльнoй coбcтвeннocти фpaнчaйзи и oкaзывaeт пoддepжкy в oткpытии пpeдпpиятия. Ocнoвнoй зaдaчeй являeтcя paзвитиe бpeндa, пoэтoмy фpaнчaйзep пepeдaeт нe тoлькo тopгoвyю мapкy и бизнec-мoдeль, нo и yчacтвyeт в paзвитии нoвoй тoчки пpoдaжи. 3a пpaвa и пoддepжкy влaдeлeц бpeндa пoлyчaeт выплaты. Этo мoжeт быть пayшaльный взнoc, peгyляpныe poялти или кoмбиниpoвaнный вapиaнт oплaты.
  2. Фpaнчaйзи — пoкyпaтeль фpaншизы, интeллeктyaльнoй coбcтвeннocти. Пpиoбpeтaя фpaншизy, пpeдпpинимaтeль oбязyeтcя выплaчивaть дeнeжныe cpeдcтвa зa иcпoльзoвaниe peпyтaции, тexнoлoгий и мeтoдoв paбoты бpeндa. Boзмoжнocти фpaнчaйзи зaвиcят oт ycлoвий дoгoвopa. Пpeдпpиятиe либo cтpoгo coблюдaeт ycлoвия вeдeния бизнeca, либo имeeт пocлaблeния зa cчeт тeppитopиaльныx ocoбeннocтeй тopгoвли.

Уcлoвия coтpyдничecтвa вo мнoгoм зaвиcят oт дoгoвopeннocтeй мeждy cтopoнaми. Инoгдa cтpoгoe coблюдeниe paбoтaющeй бизнec-мoдeли в cтoлицe мoжeт нeгaтивнo cкaзaтьcя нa oткpытии нoвoй тoчки в yдaлeнныx peгиoнax cтpaны. Baжнo yчecть фaктopы, кoтopыe мoгyт пoвлиять нa пpибыль и дaльнeйшee paзвитиe дo зaключeния кoммepчecкoй кoнцeccии. Инaчe в минyce oкaжyтcя oбa cyбъeктa.

Пpeимyщecтвa фpaнчaйзингa

Пoпyляpнocть пpиoбpeтeния фpaншиз oбycлoвлeнa выгoдoй и для фpaнчaйзepa, и для фpaнчaйзи. Ecли кopoткo, влaдeлeц бpeндa пoлyчaeт пpибыль, a пpeдпpинимaтeли мoгyт oткpыть coбcтвeнный бизнec, cэкoнoмив cвoe вpeмя, cилы и финaнcы.

Cpeди ocнoвныx пpeимyщecтв coтpyдничecтвa для фpaнчaйзepa:

  1. Дoxoд. Bлaдeлeц зapaбoтaeт дeньги oт пpoдaжи фpaншизы. Этo aктyaльнo и пpи пayшaльнoм взнoce, и пpи poялти. B пepвoм cлyчae фpaнчaйзep cpaзy пoлyчaeт знaчитeльнyю cyммy дeнeг, вo втopoм бyдeт имeть peгyляpный дoxoд oт фpaнчaйзи. Poялти зaвиcит oт ycлoвий кoнтpaктa. Фpaнчaйзep либo пoлyчaeт ycтaнoвлeннyю cyммy чepeз oгoвopeнныe пepиoды вpeмeни, либo пpoцeнт oт выpyчки фpaнчaйзи.
  2. Moнeтизaция бpeндa. Интeллeктyaльнaя coбcтвeннocть cтaнoвитcя нe пpocтo oтличитeльнoй чepтoй, нo и тoвapoм. Фpaншизa пoзвoляeт pacшиpить ceть, пoлyчaя пpи этoм пpибыль, a нe pacxoды нa oткpытиe тoчeк.
  3. Экoнoмия нa paзвитии ceти. Кoммepчecкaя кoнцeccия зaключaeтcя нa oпpeдeлeнный пepиoд вpeмeни, пocлe кoтopoгo фpaнчaйзep мoжeт пpoдoлжить coтpyдничecтвo c пpeдпpинимaтeлeм или пpeдлoжить выкyпить нoвyю тoчкy в coбcтвeннoe пoльзoвaниe. Фpaнчaйзи oбычнo caмocтoятeльнo вклaдывaют дeньги в oткpытиe тoчки, пoэтoмy влaдeлeц бpeндa мoжeт pacшиpить ceть c минимaльными pacxoдaми или дaжe c пpибылью.
  4. Paзвитиe бpeндa. Бoльшe тoчeк — вышe yзнaвaeмocть. Caмocтoятeльнo oткpыть cpaзy нecкoлькo филиaлoв дopoгo, a cлeдить зa кaждым oтдeльным пpeдпpиятиeм cлoжнo. Кoгдa oбязaтeльcтвa дeлeгиpyютcя нa дpyгoгo пpeдпpинимaтeля, фpaнчaйзepy пpoщe кoнтpoлиpoвaть paбoтy, a o бpeндe yзнaeт бoльшe пoтeнциaльныx клиeнтoв.
  5. Улyчшeниe бизнec-мoдeли. Фpaнчaйзepы чacтo нe имeют oпытa paбoты в peгиoнax, пoэтoмy нe знaют o фaктopax и ycлoвияx пpoдвижeния бpeндa в дpyгиx oблacтяx cтpaны. Пepeдaвaя бизнec-мoдeль пpeдпpинимaтeлю мoжнo пpoвepить ee эффeктивнocть, дopaбoтaть и yчecть нeдocтaтки для дaльнeйшeгo paзвития.
  6. Pacпpeдeлeниe paбoты. Oтвeтcтвeннocть зa opгaнизaцию бизнeca в филиaлax пoлнocтью лoжитcя нa плeчи фpaнчaйзи. Нe нyжнo бyдeт кoнтpoлиpoвaть paбoтy пepcoнaлa, вecти oтчeтнocть и peшaть дpyгиe вoпpocы. Oднaкo вaжнo yчитывaть, чтo oт фpaнчaйзи бyдeт зaвиceть peпyтaция вceй кoмпaнии.

Для влaдeльцa бpeндa фpaнчaйзинг — этo, пpocтыми cлoвaми, cпocoб paзвить бизнec c пoлyчeниeм пpибыли бeз coбcтвeннoгo пoлнoгo включeния в paбoчий пpoцecc.

Фpaнчaйзи тaкжe имeeт плюcы oт coтpyдничecтвa пo кoммepчecкoй кoнцeccии. Глaвными пpeимyщecтвaми пoкyпки фpaншиз для пpeдпpинимaтeлeй являютcя:

  1. Нaчaлo бизнeca c пoпyляpным бpeндoм. Фpaнчaйзи нe пpидeтcя caмocтoятeльнo «pacкpyчивaть» кoмпaнию. Пpи выcoкoй yзнaвaeмocти бpeндa, пoтeнциaльныe клиeнты yжe бyдyт знaть o кaчecтвe и peпyтaции тoчки. Дocтaтoчнo тoлькo минимaльнoй peклaмы oб oткpытии филиaлa. Этo oбecпeчит выpyчкy yжe co cтapтa, чтo пoлoжитeльнo cкaжeтcя нa дaльнeйшeм paзвитии.
  2. Ужe ecть бaзa кoнтpaгeнтoв. Чacтo для бизнeca тpeбyютcя пpoвepeнныe пocтaвщики. У влaдeльцa бpeндa yжe имeютcя дeлoвыe пapтнepы, кoтopыe пpeдocтaвляют тoвapы или ycлyги. Инoгдa этo тaкжe cнижaeт pacxoды нa зaкyпки, или дaeт пpeимyщecтвa нaд кoнкypeнтaми.
  3. Opгaнизaция paбoты пo пpoвepeннoмy бизнec-плaнy. Фpaнчaйзep пpeдocтaвляeт oтчeты oб oшибкax и cпocoбax yвeличeния пpибыли в кopoткиe cpoки. Уcпex бpeндoв вo мнoгoм зaвиcит oт coздaннoй бизнec-мoдeли, пoэтoмy yжe дeйcтвyющий и пpoвepeнный вapиaнт пoзвoлит избeжaть pядa пpoблeм. Пpaвдa, нepeдкo вoзникaют cитyaции, кoгдa paбoтaющий плaн paзвития в oднoм peгиoнe нe пoдxoдит для yдaлeнныx oблacтeй. Oднaкo, дaжe пpи нaличии нeдocтaткoв, фpaнчaйзи cмoжeт yчecть oпыт влaдeльцa бpeндa. Кpoмe тoгo, нeкoтopыe фpaншизы вce-тaки aдaптиpyют пepeдaвaeмyю бизнec-мoдeль пoд нoвyю тeppитopию.
  4. Пoддepжкa oт фpaнчaйзepa. Для oткpытия бизнeca влaдeльцы бpeндa чacтo oкaзывaют пoмoщь нaчинaющим пpeдпpинимaтeлям. Oни мoгyт oтпpaвить oпытныx yпpaвляющиx в тoчкy, выдeлить peгиoнaльнoгo мeнeджepa или пpoвecти cтaжиpoвкy для caмoгo фpaнчaйзи. Taкжe пoмoщь мoжeт зaключaтьcя в дeнeжныx влoжeнияx или oтcyтcтвии poялти нa cтapтe paбoты. Инoгдa фpaнчaйзep выcтyпaeт пopyчитeлeм пpи кpeдитoвaнии пpeдпpинимaтeля. Пoмoщь мoжeт быть paзнoй и зaвиcит oт дoгoвopeннocтeй пo кoнтpaктy.
  5. Mинимaльныe pиcки «пpoгopeть». B oтличиe oт oткpытия coбcтвeннoгo дeлa, фpaнчaйзинг пoмoгaeт cвecти вepoятнocть бaнкpoтcтвa к минимyмy. Нa этo влияeт и peпyтaция бpeндa, и oтcyтcтвиe pacxoдoв нa peклaмy, и нaличиe бoльшoй бaзы пoтeнциaльныx клиeнтoв. Нo caмoe глaвнoe — фpaнчaйзep пoмoгaeт paccчитaть финaнcoвyю мoдeль, yчecть вce pиcки, вeдь ecли фpaнчaйзи нe cмoжeт вecти бизнec, мнoгoe пoтepяeт и влaдeлeц бpeндa. Кcтaти, инoгдa влoжeний для пoкyпки фpaншизы тpeбyeтcя мeньшe, чeм вo вpeмя opгaнизaции coбcтвeннoгo бизнeca «c нyля».

Cyщecтвyют и нeдocтaтки для фpaнчaйзи, кoтopыe выpaжaютcя в oгpaничeнияx нa вeдeниe бизнeca, дoгoвope o нeкoнкypeнции пo иcтeчeнию фpaнчaйзингa, cтpoгoм кoнтpoлe co cтopoны влaдeльцa бpeндa и тaк дaлee. Oднaкo oтpицaтeльныe cтopoны бoльшe зaвиcят oт cocтaвлeннoгo фpaнчaйзингoвoгo дoгoвopa, пoэтoмy чaщe пpeдпpинимaтeли ocтaютcя в плюce. Этo нaибoлee выгoднoe и yдoбнoe peшeниe, чтoбы пoлyчить oпыт вeдeния бизнeca.

Что такое франчайзинг: виды, формы, примеры

Узнайте больше о преимуществах и недостатках франчайзинга

  1. Главная
  2. Поддержка
  3. Глоссарий
  4. Франчайзинг

Франчайзинг — это форма организации бизнеса, когда владелец компании (франчайзер) за определенную плату передает право на продажу товаров или услуг другой компании (франчайзи).

Содержание

Преимущества и недостатки франчайзинга

Франчайзинг — один из популярных видов рыночных взаимоотношений. Согласно статистике, по всему миру насчитывается более 16,5 тысяч франчайзеров и 1,2 миллиона франчайзи. Владельцу бизнеса не нужно ничего придумывать рассчитывать,составлять бизнес-план, ведь все уже сделано за него. Ему только необходимо приобрести франшизу и следовать прописанным условиям работы. Давайте подробнее разберем преимущества франчайзинга.

  • Готовый бизнес-план. Покупка франшизы позволяет использовать готовое пошаговое руководство по построению бизнес-процессов и достижению целей.
  • Имя бренда, известное на рынке. Франчайзерами чаще всего выступают крупные компании, завоевавшие доверие и лояльность целевой аудитории. Даже если бренд известен только в определенном регионе, в перспективе вы имеете все шансы стать частью крупной сети. В этом случае необходимо учесть все риски, связанные с выходом на новый рынок.
  • Дизайн. Вместе с франшизой франчайзи покупает брендбук, в котором детально прописан фирменный стиль бренда, необходимый для правильного позиционирования на рынке.
  • Готовая реклама. Франчайзинг снимает головную боль касательно подготовки листовок, видеороликов, билбордов и другой ATL и BTL-рекламы. Франчайзер продумывает все этапы самостоятельно, вкладывая финансы в популяризацию сети. Это может быть, например, сайт компании или реклама по телевидению.
  • Помощь в подборе и обучении сотрудников. Франчайзеры часто предлагают свою помощь в поиске персонала. Также нередко обучают новых сотрудников. Однако, этот пункт не является нерушимым законом, поэтому важно изучать условия франшизы в каждом отдельном случае.
  • Договоренность с поставщиками. Чаще всего при покупке франшизы франчайзи получает готовый список надежных поставщиков, с которыми уже налажено бесперебойное сотрудничество.
  • Стандарты организации бизнес-процессов. Чтобы организовать внутреннюю работу, необходимо просто следовать инструкциям и оттачивать навыки.

Однако, несмотря на все явные плюсы франчайзинга, у него есть и минусы. Ниже мы подготовили ряд основных недостатков.

  • Невозможность смены поставщиков. Чаще всего франшиза не позволяет пользоваться услугами других подрядчиков или импортеров. Поэтому, даже если вы найдете более выгодные условия других поставщиков, воспользоваться ими скорее всего будет нельзя.
  • Установленный прайс. Франчайзеры часто устанавливают цены для всей сети предприятий, поэтому франчайзи лишен возможности поднять стоимость какого-либо товара с целью повышения прибыли.
  • Дополнительные платежи. Франшиза — это не покупка готового бизнеса, а его аренда. Поэтому, помимо единоразового паушального взноса за имя и товары бренда, франчайзи ежемесячно или ежегодно должен оплачивать роялти — плату за пользование. Однако, на этом отчисления не заканчиваются. Некоторые франшизы предполагают дополнительные взносы за рекламу.

К сожалению, франчайзинг несмотря на всю продуманность имеет серьезные риски. Также такая модель бизнеса существенно ограничивает свободу действий. Тем не менее, именно строгие рамки иногда и спасают предпринимателей от провала.

Как работает франчайзинг

Чтобы стать франчайзи, сначала необходимо найти компанию, которая продает франшизы. Это может быть Yves Rocher, McDonald’s, GRILL PUB, Aroma Kava, Додо Пицца и так далее. После того, как вы убедитесь в надежности франчайзера, следует изучить условия франшизы. В этом вопросе не стоит полагаться на минимальную стоимость. Необходимо изучить каждый пункт, начиная от суммы паушального взноса и заканчивая условиями сотрудничества и длительностью договора.

Для ознакомления с франшизой вы можете напрямую обратиться в компанию или воспользоваться специальным каталогом вроде Franchise Group или TopFranchise. Далее взвесьте все за и против и пересмотрите свои финансовые возможности. Учтите риски и предусмотрите возможные неудачи. Только после этого переходите к переговорам. Самое главное, не принимайте поспешных решений. Помните, бизнес всегда держится на точных расчетах, а не предположениях.

Виды франчайзинга

Франчайзинг классифицируют по разному. Ниже мы рассмотрим три основных вида франчайзинга, которые зависят от типа деятельности.

  1. Товарный франчайзинг. Подразумевает, что франчайзер с помощью торговой сети реализует собственный товар.
  2. Производственный франчайзинг. Компания делится определенными секретами производства с франчайзи и предоставляет возможность под именем бренда изготавливать товар такого же качества и продавать его.
  3. Сервисный франчайзинг. Предоставляет право на открытие определенной точки услуг и использование интеллектуальной собственности. Франчайзи получает возможность вести определенную деятельность от имени бренда, демонстрируя свои преимущества. К сервисному франчайзингу относятся фитнес-центры, салоны красоты, кафе, рестораны, учебные центры и так далее.

Еще существует смешанный франчайзинг, который подразумевает комбинирование торгового, сервисного и производственного франчайзинга.

Формы франчайзинга

Форма франчайзинга определяется условиями сотрудничества. Давайте посмотрим, какой она может быть. Вот пять форм франчайзинга о которых следует знать.

  • Прямой франчайзинг. Компания предоставляет свою франшизу одному лицу, при этом франчайзи может использовать ее исключительно на указанной ему территории.
  • Субфранчайзинг. Здесь задействовано три стороны: франчайзер, субфранчайзер и франчайзи. Такая схема позволяет последнему покупать франшизу и продавать ее третьим лицам на определенной территории. Однако, субфранчайзер все же получает только часть прав франчайзера.
  • Мастер-франшиза. Эта форма схожа с субфранчайзингом, но отличается масштабами. Мастер-франшизу используют, как правило, крупные международные сети, поэтому закрепленной территорией может быть одна или несколько стран. При этом среднее звено получает все полномочия франчайзера.
  • Обратный франчайзинг. Эта форма деятельности предоставляет возможность франчайзи брать у франчайзера товар и продавать его, чтобы получить прибыль в виде процента от оборота. Такой подход снижает расходы на закупку товаров для открытия магазина.
  • Мягкий франчайзинг. Позволяет франчайзи внести только половину стоимости франшизы или не платить ее вовсе. При этом он обязуется взять на себя все текущие расходы.

Примеры франчайзинга

Франчайзинг успешно работает в разных сферах бизнеса. Этот вид взаимоотношений используют в медицине, розничной торговле, образовании, общественном питании и других направлениях. Ниже мы подготовили три примера франшиз, которые кардинально отличаются друг от друга.

McDonald’s

Франшиза McDonald’s успешно работает более, чем в ста странах мира. По статистике, под именем бренда работают 80% франчайзи. Тем не менее, у McDonald’s одна из самых дорогих франшиз, ведь для открытия ресторана требуется от 500 тысяч долларов. К тому же, это должны быть личные, а не кредитные средства. Чтобы купить франшизу, необходимо обратиться к представителю в своей стране. При этом, вы покупаете не один ресторан, а план развития.

У франчайзеров высокие требования к франчайзи, поэтому не каждый может стать партнером. Плюсами франшизы McDonald’s является узнаваемость бренда, фиксированная плата за рекламу — 4,5% от прибыли, обучение и тщательно проработанная стратегия развития бизнеса.

Invitro

Это российская компания, которая предоставляет услуги в сфере лабораторной диагностики. Invitro успешно работает в России, Беларуси, Казахстане, Украине, Армении, Кыргызстане.

Чтобы оборудовать один процедурный кабинет, понадобится $35 000. Компания предоставляет два варианта франшизы: «Инвитро. Стандарт» и «Инвитро. Городок». К преимуществам партнерства с этой компанией относится стабильность бренда, постоянная поддержка и консультация франчайзера, обеспечение расходными материалами и бесплатные транспортные услуги по доставке взятых проб биоматериала в лабораторный комплекс.

Лукойл

Крупная международная нефтегазовая компания. Лукойл принадлежат 6,6 тысяч АЗС в 24 странах мира. Франшиза стоит $ 25 000 и предоставляет франчайзи права на товарные знаки бренда, а еще эксклюзивные права на альбом «Фирменный стиль ОАО “Лукойл”». Форма деятельности — субфранчайзинг. То есть, компания-покупатель получает независимую АЗС для осуществления предпринимательской деятельности под брендом «Лукойл». Франшиза обеспечивает обучение персонала, бесперебойную поставку продукции и независимое ценообразование. С другими преимуществами вы можете ознакомиться на скриншоте ниже.

В выборе франшизы не полагайтесь на обещания франчайзера как бы привлекательно и безупречно не выглядел его лендинг или сайт. Оцените репутацию бренда, количество проданных франшиз, успехи других франчайзи и конкурентов. Уделите особое внимание договору и изучите буквально каждую строчку, чтобы избежать мошенничества и финансовых потерь.

Раздел 1. Общие основы экономического развития

Цель данной темы – разобраться в сущности понятия «экономическая система».

Оглавление

1.3.1. Понятие «экономическая система», ее структура

Экономика любой страны – это ее реальная действительность: совокупность предприятий, фабрик, заводов, шахт и т. д. Каждое предприятие расположено на определенной территории. Следовательно, возникает территориальная структура экономики. Отдельные производства складываются в отрасли – образуется отраслевая структура. Таким образом, экономика предполагает наличие огромного количества связей, взаимоотношений, важнейшие из которых изучает экономическая теория.

Экономическая система – это особым образом упорядоченная система связей между производителями и потребителями благ и услуг по поводу их производства, распределения, обмена и потребления в целях удовлетворения разнообразных потребностей. От способа упорядочения зависит тип экономической системы.

Любая экономическая система имеет определенную структуру (см. рис. 1).

Материально-вещественную основу (фундамент) экономической системы составляют производительные силы. Они определяют как бы «рамочные» параметры экономической системы.

Субъектами экономической системы выступают государство, фирмы, индивиды. Важнейшим структурным элементом экономической системы являются экономические отношения между субъектами, ядром которых выступает собственность.

Упорядоченность системы определяют организационные формы хозяйственной деятельности на всех ее уровнях; хозяйственное право; хозяйственный механизм как способ регуляции экономической деятельности. Все это проявляется через конкретные многочисленные разнообразные экономические связи между хозяйcтвующими субъектами.

1.3.2. Собственность: понятие, типы, виды. Право собственности

Собственность представляет собой исторически определенное экономическое отношение между людьми по поводу присвоения вещей. Однако присвоение и собственность – понятия не тождественные. Исторически первой формой присвоения явилось пользование, следующей, более развитой – владение (как закрепленное на определенное время пользование). Собственность же – это наиболее развитая, монопольная форма присвоения. Она включает в себя владение и пользование. В то же время собственник может передать объекты собственности во владение и пользование другим лицам. Отсюда возникает понятие «распоряжение». Это форма организации и управления объектами собственности (см. рис. 2). Функции распоряжения распределяются между собственником, имеющим главные функции, владельцем и пользователем. От правильного распределения этих функций зависит эффективность использования объектов собственности.

Собственность играет определяющую роль в экономике. Она выражает отношения по поводу производства, распределения результатов производства, продукции, и на этой основе – характер обмена и потребления. Таким образом, отношения собственности как бы «пронизывают» всю систему экономических отношений, выражая их специфику.

Нет собственности «вообще», она всегда существует в определенной общественной форме. Экономисты выделяют прежде всего два типа собственности: частную и общественную. В рамках этих двух типов в истории имелось и имеется сегодня большое разнообразие конкретных видов (форм) собственности (см. рис. 3).

Частная собственность является абсолютной монопольной формой присвоения условий и результатов производства экономически обособленными индивидами в их интересах. Частная собственность имеет различные виды: индивидуальная, семейная, коллективная, кооперативная, корпорационная. Она может быть основана на личном труде производителя (трудовая частная собственность крестьян, ремесленников, малый бизнес) и на присвоении результатов чужого труда – различных формах эксплуатации (рабовладельческой, феодальной, капиталистической).

Общественная собственность характеризует совместное присвоение условий, средств и результатов производства. Она направлена на гармонизацию экономических интересов общества. Формой общественной собственности является государственная. Государственная собственность возникла вместе с государством, имела место в рабовладельческом, феодальном, капиталистическом, социалистическом обществах.

В результате изменения по тем или иным причинам роли и функций государства может происходить разгосударствление собственности. Это – процесс экономических преобразований, который ведет к постепенному изменению роли государства как непосредственного субъекта экономических отношений, к сокращению его предпринимательской деятельности. Пути разгосударствления: денационализация, приватизация, либерализация, коммерциализация, создание смешанных предприятий.

Для успешной реализации отношений собственности должны быть созданы правовые механизмы. В экономической литературе выделяют следующие права собственности: право владения, право использования, право управления, право на доход, право суверена, право на безопасность, право на передачу благ в наследство, право на бессрочность обладания благом, запрет на использование способом, наносящим вред внешней среде, право на ответственность, право на остаточный характер.

Таким образом, это – санкционированные обществом (законами государства, административными распоряжениями, традициями, обычаями) поведенческие отношения между людьми по поводу присвоения благ, т. е. определенные «правила игры», принятые в обществе.

1.3.3. Потребности и система экономических интересов

Система экономических отношений, прежде всего отношений собственности, порождает систему экономических интересов.

Материальная основа экономических интересов – потребности. Потребности выражают объективную необходимость в условиях и средствах существования человека для продолжения процесса жизнедеятельности.

Потребности индивидов, предприятий, общества в целом многообразны. В экономике различают:

  • материальные потребности и духовные;
  • потребности общества и личности;
  • потребности в средствах производства и предметах потребле­ния;
  • потребности в продовольственных и непродовольственных то­варах;
  • и т. д.

Широкое распространение получила теория американского ученого А. Маслоу, согласно которой все потребности по принципу иерархии располагаются в следующем восходящем порядке от «низших», материальных до «высших», духовных:

  • физиологические потребности;
  • потребности в безопасности;
  • потребности в социальных связях;
  • потребности самоуважения;
  • потребности в самоактуализации.

Первые две группы, согласно Маслоу, – низшего порядка, последние две – высшего. Но до тех пор, пока не удовлетворены потребности низшего порядка, не действуют потребности высшего.

Необходимость удовлетворения потребностей побуждает людей к деятельности. Возникает интерес как побудительный мотив к деятельности.

Исходя из сказанного, можно дать следующее определение: экономический интерес – это побудительный мотив к производственной деятельности, обусловленный потребностями и преломляющийся через «призму» отношений собственности.

Экономические интересы представляют собой чрезвычайно сложную, противоречивую систему (см. рис. 4).

С одной стороны, внутреннее единство производственного процесса как целого, его общественный характер предопределяют общность экономических интересов всех без исключения членов общества: развитие производства, производительных сил, экономики. Вместе с тем, ограниченность ресурсов, по поводу которых формируются экономические отношения, предопределяет противоречивость интересов отдельных лиц. Особенно это характерно в условиях разделения труда и собственности. Моменты общности экономических интересов предстают как абстрактные. Возникает противоположность интересов по поводу присвоения результатов производства, борьба в защиту своих интересов.

Классификация экономических интересов осуществляется на основе использования различных критериев. В связи с этим выделяются частные (индивидуальные), групповые и общественные интересы; национальные, интернациональные и мировые; региональные и ведомственные; текущие и перспективные; классовые интересы и интересы социальных групп; интересы молодежи и пенсионеров и т. д.

Противоречия экономических интересов объективно обусловлены, выступают движущими силами развития. Экономическая теория и экономическая политика должны быть направлены на реализацию и согласование экономических интересов.

В зависимости от методов согласования экономических интересов различают типы экономических систем.

1.3.4. Типы и модели экономических систем

Различие типов экономических систем проявляется прежде всего в том, как они отвечают на три основных и взаимосвязанных вопроса, стоящих перед любой экономикой:

  • Что производить? (Блок потребностей)
  • Как производить? (Блок ресурсов и технологии)
  • Для кого производить? (Блок использования продукции).

По способу ответа на эти вопросы экономические системы обычно делят на три типа: традиционную систему, командную и рыночную.

Традиционные экономические системы обычно расположены в наиболее удаленных районах мира, где люди живут в деревнях и занимаются сельским хозяйством, рыболовством, охотой. Продукты, производимые ими, не изменяются в течение сотен лет. В результате что и как производить, определяется очень медленно изменяющимися обычаями. Освященные временем и поддерживаемые специальными ритуалами обычаи определяют производство, распределение, обмен и потребление.

В командно-административной системе главенствующую роль играет государство, которое и решает вопросы по поводу производства, распределения, обмена и потребления. Как правило, в руках государства сосредоточена большая часть собственности на ресурсы. Экономические связи строятся на основе централизованного обязательного планирования.

Рыночная система – это такой тип хозяйствования, при котором действия многих отдельных покупателей и продавцов, стихийно складываясь, дают ответы на вопросы ЧТО, КАК и ДЛЯ КОГО производить. Экономическая роль государства в чисто рыночной системе сведена к минимуму. Основу составляет частная собственность на средства производства и производимую продукцию. Важнейшим движущим мотивом является прибыль.

В реальной современной действительности отмеченные типы экономических систем в «чистом виде» не существуют. Каждая страна имеет свою модель экономической системы, т. н. смешанную экономику.

Используя дополнительную литературу, можно проанализировать современные модели на примере разных стран. Кроме того, определенный интерес представляют схемы, приведенные на рис. 5, 6.

Источник: Общая экономическая теория (политэкономия): Учебник /
Под общ. ред. В. И. Видяпина. – М.: ПРОМО-Медиа, 1995. – С. 65.

Выводы

1. Экономическая система – это особым образом упорядоченная система связей между производителями и потребителями благ и услуг по поводу их производства, распределения, обмена и потребления в целях удовлетворения разнообразных потребностей. От способа упорядочения зависит тип экономической системы. Основой экономической системы является собственность. Она выражает отношения по поводу производства, распределения результатов производства, продукции, и на этой основе – характер обмена и потребления.

2. Собственность представляет собой исторически определенное экономическое отношение между людьми по поводу присвоения вещей. Присвоение и собственность – понятия не тождественные. Исторически первой формой присвоения явилось пользование, следующей, более развитой – владение (как закрепленное на определенное время пользование). Собственность же – это наиболее развитая, монопольная форма присвоения. Распоряжение – это форма организации и управления объектами собственности. Функции распоряжения распределяются между собственником, имеющим главные функции, владельцем и пользователем.

3. Для успешной реализации отношений собственности должны быть созданы правовые механизмы. В экономической литературе выделяют следующие права собственности: право владения, право ис­пользования, право управления, право на доход, право суверена, право на безопасность, право на передачу благ в наследство, право на бессрочность обладания благом, запрет на использование способом, наносящим вред внешней среде, право на ответственность, право на остаточный характер.

4. Система экономических отношений, прежде всего отношений собственности, порождает систему экономических интересов. Экономический интерес – это побудительный мотив к производственной деятельности, обусловленный потребностями и преломляющийся через «призму» отношений собственности. Противоречия экономических интересов объективно обусловлены, выступают движущими силами развития. Экономическая теория и экономическая политика должны быть направлены на реализацию и согласование экономических интересов.

5. В зависимости от методов согласования экономических интересов различают следующие типы экономических систем: традиционную, административно-командную и рыночную. В реальной современной действительности отмеченные типы экономических систем в «чистом виде» не существуют. Каждая страна имеет свою модель экономической системы, т. н. смешанную экономику.

Вопросы для самопроверки

  • Что представляет собой экономическая система, какова ее структура?
  • Как можно охарактеризовать понятие «собственность»?
  • В каком соотношении находятся понятия «присвоение», «пользование», «владение», «собственность», «распоряжение»?
  • Какую роль играют права собственности?
  • Какие типы, виды или формы собственности существуют?
  • Что включается в понятие «экономический интерес»?
  • Каковы критерии классификации экономических интересов?
  • Какие существуют типы и модели экономических систем?

Литература

1. Экономическая теория: Учебник / Под общ. ред. акад. В. И. Видяпина, А. И. Добрынина, Г. П. Журавлевой, Л. С. Тарасевича. – Изд. испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 38-44, 172-189.

2. Борисов Е. Ф. Экономическая теория: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт-Издат, 2005. – С. 15-19, 49-71.

3. Павлова И. П. Общая экономическая теория: Электронное учеб. пособие. – СПб.: РИЦ МБИ, 2006.

4. Павлова И. П. Общая экономическая теория. Опорный конспект: рабочая тетрадь. – СПб.: РИЦ МБИ, 2006.

5. Гукасьян Г. М. Экономическая теория: ключевые вопросы: Учеб. пособие/ Под ред. А. И. Добрынина. – 3-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 26-38.

Формы собственности: что это такое, описание, характеристики

Содержание:

Понятие «собственность» — это ключевой аспект, на котором базируются многие общественные нематериальные и материальные отношения, основанные на движимом и недвижимом имуществе. Данное имущество может находиться в индивидуальном пользовании, принадлежать нескольким лицам, коллективу или организации. В Российской Федерации в основе понятия собственности лежат юридические законы и нормы. Они разработаны специально для охраны и защиты прав физических и юридических лиц в сфере распоряжения, использования собственных объектов, в соответствии с законодательством.

Собственность физических и юридических лиц является собственностью, которая участвует во взаимоотношениях между субъектами социума. Допускается продажа, покупка, обмен объектами. Материальные и нематериальные блага могут присваиваться или отчуждаться государством.

Субъект собственности – владелец, собственник, гражданин или организация, который имеет все права на объект. К субъектам могут относиться предприниматель, граждане района, семейный подряд, коллектив завода или компании, страна, власть или население. Российская Федерация допускает на законодательном уровне принадлежность материальных и нематериальных благ юридическим и физическим лицам. Владельцем может быть муниципальный, юридический объект, само государство.

Объект собственности – имущество, находящееся во владении юридического или физического лица. К данной категории можно отнести:

  • Продукцию, изготовленную на заводах и производствах.
  • Земельные ресурсы.
  • Объекты недвижимости – здания, сооружения, жилые и нежилые дома.
  • Денежные ресурсы.
  • Любой вид ценных бумаг.
  • Производственные средства.

Государственный российский кодекс запрещает накладывать право собственности на некоторые объекты. Это касается воздушного пространства, диких животных, растений.

Что такое форма собственности

Форма собственности – это результат вековой трансформации отношений между собственниками различных ресурсов и объектов. С течением лет люди выстраивали законодательные рамки, разрабатывали нормативные акты, чтобы урегулировать права собственности и действия с объектами. Учитывая, какие формы собственности признаются в РФ, следует выделить основные критерии их различий:

  • Субъекты, то есть владельцы – физические, юридические лица, коллективы или государство.
  • Сочетание субъекта и объекта.
  • Объекты – недвижимость, финансы, ценные бумаги и прочее.
  • Особенности исторической эпохи, когда были созданы объекты.

Современные формы собственности в РФ можно разделить на три основные группы:

  1. Недвижимость. Сюда относятся все земельные ресурсы, строения, инфраструктура, постройки, дома, производственные и непроизводственные здания.
  2. Интеллектуальные владения. Это научный труд человека. Его изобретение, открытие, разработка, рукопись, написанная книга, песня, картина. Любая умственная деятельность, которая привела к созданию чего-либо нового, является интеллектуальной собственностью.
  3. Движимая форма собственности. К этой группе относится все имущество, которое можно передвигать. Это автомобили, производственные средства, оборудование, техника, инструментарий.

В Российской Федерации признаются следующие формы собственности в зависимости от численности владельцев объекта:

  • Личной собственностью принято называть все объекты, которыми владеет только один человек. Большее количество людей не может претендовать на владение данными благами. Это касается личных предметов, квалификационных навыков, знаний. С помощью этих благ человек удовлетворяет свои личные потребности. Если собственность, которой владеет единственный индивид, используется с целью решения проблем общества, название такой формы собственности в Российской Федерации – частная форма.
  • Если материальными или нематериальными активами владеет группа граждан, не один индивид, такую собственность называют коллективной. Здесь существуют различные формы собственности, кратко можно выделить государственную, муниципальную, коллективную, семейную, общинную и другие. Государственной собственностью является, например, парковая зона или памятники, построенные за счет государства.
  • Иные формы собственности – смешанные. Данный тип формируется при объединении общего и частного вида. Современная экономическая система не всегда позволяет существовать исключительно частной или общественной форме. Допустим, право на трудовые ресурсы является индивидуальным, на производственные средства — частным, на земельный ресурс – государственным. При этом все перечисленные производственные факторы объединяются на одной компании.

Какие бывают формы собственности

Основные формы собственности, которые формируются на базе численности владельцев:

  1. Общественная форма. Объект находится во всеобщем распоряжении, его могут использовать все желающие.
  2. Коллективная форма. Объектом владеет несколько человек, каждому из которых принадлежит определенная его часть.
  3. Частный тип. Только один индивид может использовать предмет, будучи его единственным владельцем.

В соответствии с правовыми нормами, формы собственности классифицируются следующим образом:

  • Субъективная форма – кто владеет объектом. Это может быть государственная власть, юридическое лицо, коллектив организации, отдельный индивид.
  • Форма владения – сколько людей являются хозяевами: один человек, коллектив, город, страна.
  • Состав субъекта – кто может использовать объект. Один человек, группа людей, все желающие.

Какие формы собственности существуют — формы собственности, таблица

Какие формы собственности существуют в Российской Федерации

В России присутствует несколько разновидностей форм собственности. Основные из них – федеральная и государственная формы. К ним относятся все виды природных богатств и ресурсов, принадлежащих хозяйствующим субъектам. Также сюда включены производственные средства, ресурсы информации. Государственной собственностью называют все ресурсы, которыми распоряжается государство. Оно полностью отвечает за их сохранность и использование. Рассмотрим на примерах, какие формы собственности есть в РФ:

  1. Народные или коллективные предприятия. Учреждения, которые находятся во владении коллективов, участники которых принимают участие в управленческой производственной деятельности.
  2. Кооперативные собственники. Все члены кооперативов обладают определенной долей, они в любой момент могут покинуть кооператив, вернув собственную долю.
  3. Муниципальный тип собственности. Местные органы власти занимаются ведением, распоряжением имущественной базой.
  4. Государственный вид собственности. Транспортные, энергетические, банковские, производственные и другие предприятия стратегического значения.
  5. Индивидуальные или частные виды собственности. Частный бизнес – ателье, торговые павильоны, прачечные, детские магазины и прочее.
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: