Оперативный штаб: что это такое, описание и особенности

Оперативный штаб

к постановлению администрации

МР «Казбековский район»

Оперативный штаб КЧС и ПБ – это нештатный орган управления, создаваемый заблаговременно постановлением руководителя или в ходе ликвидации чрезвычайных ситуаций, решением КЧС и ПБ.

Оперативный штаб

Предназначен для обеспечения непрерывного управления ликвидацией угрозы или последствий чрезвычайных ситуаций в соответствии с принятым КЧС и ПБ решением.

Основные задачи оперативного штаба:

– подготовка предложений (проекта решения) для принятия решения КЧС и ПБ, доведение его до исполнителей и контроль за выполнением;

– организация разведки в районе чрезвычайной ситуации, сбор, обобщение и доведение информации об обстановке до заинтересованных лиц, представление донесений в соответствии с табелем в вышестоящие органы;

– поддержание постоянной связи с оперативной группой КЧС и ПБ в целях получения своевременной и достоверной информации об обстановке в районе ЧС и доведения указаний и распоряжений руководителя работ;

– контроль за приведением в готовность привлекаемых сил и средств, организацией их выдвижения из пунктов постоянного размещения в район чрезвычайной ситуации;

– организация всестороннего обеспечения действий сил и их взаимодействия при совместном выполнении задач;

– поддержание взаимодействия с органами управления и силами, участвующими в ликвидации угрозы и последствий ЧС;

– контроль за обстановкой, ведение рабочей карты председателя КЧС и ПБ, журналов учета полученных и отданных распоряжений, полученной и доведенной информации;

– ведение учета привлеченных в соответствии с решением КЧС и ПБ людских, материальных, технических и финансовых ресурсов;

– оповещение и информирование населения и заинтересованных организаций об обстановке в районе ЧС.

Состав оперативного штаба

– начальника оперативного штаба,

– член оперативного штаба,

– член оперативного штаба,

– член оперативного штаба,

– член оперативного штаба,

– член оперативного штаба,

– член оперативного штаба,

– член оперативного штаба,

– член оперативного штаба,

– член оперативного штаба,

– член оперативного штаба.

Место для работы оперативного штаба – одно из помещений в здании администрации или организации, имеющее необходимое количество рабочих мест и средств связи.

Режим работы оперативного штаба – круглосуточный в 2 смены (по необходимости).

Документация оперативного штаба:

1) Постановление о создании оперативного штаба.

2) Функциональные обязанности сотрудников оперативного штаба.

3) Рабочая карта председателя КЧС и ПБ.

4) Телефонный справочник.

5) Выписка из табеля срочных донесений.

6) Журнал учета полученных и отданных распоряжений.

7) Журнал учета обстановки.

8) Папка с входящими и исходящими служебными документами.

9) Планы подведомственных объектов, объектов повышенной опасности и объектов жизнеобеспечения.

10) Планы населенных пунктов, попадающих в зоны затопления.

Руководитель

аппарата администрации

МР «Казбековский район»

к постановлению администрации

МР «Казбековский район»

от « 4 » июля 2011г.№ 000

Оперативная группа КЧС и ПБ – это нештатный орган управления, созданный постановлением главы администрации МР «Казбековский район», предназначенная для изучения обстановки в районе угрозы или возникновения чрезвычайной ситуации и управления выделенными для ее ликвидации силами и средствами.

Основные задачи оперативной группы:

– своевременное прибытие в район угрозы или возникновения ЧС, определение причин и уточнение последствий чрезвычайной ситуации;

– оценка обстановки и подготовка предложений по ее нормализации;

– руководство действиями дежурных сил в районе ЧС;

-развертывание подвижного пункта управления и создание системы связи в районе ЧС;

– организация проведения аварийно-спасательных и других неотложных работ в соответствии с решением КЧС и ПБ, контроля за их выполнением;

– координация действий выделенных сил и средств в целях выполнения поставленных задач;

– участие в планировании и проведении эвакомероприятий, распределении гуманитарной помощи пострадавшему населению в районе ЧС;

– контроль за правильностью использования материально-технических ресурсов, выделенных для ликвидации последствий чрезвычайной ситуации;

– учет данных обстановки, принятых решений, отданных распоряжений и полученных донесений, ведение рабочей карты начальника оперативной группы;

– представление донесений, докладов и предложений в оперативный штаб КЧС и ПБ;

– документирование основных этапов подготовки и проведения аварийно-спасательных и других неотложных работ.

Состав оперативной группы:

– – зав. отделом ГОЧС,

– – нач. ОГПН по Казбековскому району,

– – лесничий ГУ «Казбеклес»,

– – мастер ЭГС Казбековский,

– – нач. ПУ Дылымский Сев. РЭС,

Документация оперативной группы:

1. Постановление о создании оперативной группы.

2. Задачи оперативной группы.

Читайте также:
Общий рынок: что это такое, описание и особенности

3. Функциональные обязанности личного состава оперативной группы.

4. Папка с формализованными документами.

5. Выписка из табеля срочных донесений.

7. Планы, схемы подведомственных объектов, объектов повышенной опасности и объектов жизнеобеспечения.

8. Планы населенных пунктов, попадающих в зоны затопления.

ОПЕРАТИВНЫЙ ШТАБ

Оперативный штаб

ОПЕРАТИВНЫЙ ШТАБ — временно сформированный нештатный орган управления на пожаре (см. ПОЖАР) , который создается:

– если на тушение пожара привлекаются силы и средства по повышенному номеру (рангу) вызова;

– при организации на месте пожара трех и более боевых участков по тушению пожара (см. ТУШЕНИЕ ПОЖАРА) ;

– при необходимости детального согласования с администрацией предприятия действий по тушению пожара.

Работой оперативного штаба руководит его начальник, который одновременно является заместителем руководителя тушения пожара [1].

В оперативный штаб входят не только руководитель тушения пожара, его заместитель и начальник тыла. В состав также могут быть включены, по решению руководителя тушения пожара, заместитель начальника оперативного штаба пожаротушения, помощники начальника оперативного штаба пожаротушения, начальник контрольно-пропускного пункта газодымозащитной службы, ответственный за охрану труда, представители администрации организации и другие лица по усмотрению руководителя тушения пожара.

Перед сформировавшимся штабом ставится ряд задач, направленных на пожаротушение:

– сбор, обработка и анализ данных об обстановке на месте пожара, передача необходимой информации руководителю тушения пожара и диспетчеру;

– определение потребности в силах и средствах подразделений пожарной охраны (см. ПОЖАРНАЯ ОХРАНА) , в том числе с использованием информации документов предварительного планирования действий по тушению пожаров, подготовка соответствующих предложений для руководителя тушения пожара;

– обеспечение выполнения решений и указаний руководителя тушения пожара, а также контроля выполнения поставленных задач;

– организация подготовки и обеспечение ведения боевых действий по тушению пожара (см. БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ПО ТУШЕНИЮ ПОЖАРА) и проведению аварийно-спасательных работ, связанных с тушением пожаров;

– учет сил и средств пожарной охраны, участвующих в тушении пожара и проведении аварийно-спасательных работ (см. АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ) , связанных с тушением пожара, ведение документации;

– расстановка сил и средств пожарной охраны по боевым участкам (секторам) тушения пожара;

– составление планов-схем расстановки сил и средств подразделений пожарной охраны на различных этапах тушения пожара;

– организация работы тыла на пожаре;

– создание на месте пожара резерва сил и средств, необходимых для тушения пожара и проведения аварийно-спасательных работ, связанных с тушением пожара;

– обеспечение работы на пожаре нештатных служб гарнизона пожарной охраны, участвующих в тушении пожара, в том числе газодымозащитной службы и службы связи;

– обеспечение мер по охране труда личного состава (см. ЛИЧНЫЙ СОСТАВ ГПС) подразделений на пожаре;

– реализация мер по поддержанию боевой готовности сил и средств, участвующих в тушении пожара и проведении аварийно-спасательных работ, связанных с тушением пожара, в том числе организация питания, обогрева и отдыха личного состава;

– обеспечение взаимодействия со службами жизнеобеспечения населенных пунктов и организаций (объектов), привлекаемыми к тушению пожара.

Оперативный штаб располагается в месте, определяемом РТП, обеспечивается необходимым для управления оборудованием и обозначается:

– днем — красным флагом с надписью «ШТАБ»;

– ночью — красным фонарем или другим световым указателем красного цвета.

Рис. Штаб пожаротушения

Кто получает статус руководителя тушения пожара?

Руководитель тушения пожара — это прибывшее на пожар старшее оперативное должностное лицо пожарной охраны (если нормативным правовым актом Российской Федерации не установлено иное), которое управляет на принципах единоначалия личным составом пожарной охраны, участвующим в тушении пожара, а также привлеченными к тушению пожара силами [2].

Такая важная роль как руководитель тушения пожара кроме своих основных обязанностей имеет и ряд прав:

– отдавать обязательные для исполнения указания должностным лицам гарнизона пожарной охраны, руководителям предприятий, органов власти и гражданам в пределах границ территории, на которой ведутся боевые действия по тушению пожара и проведению аварийно-спасательных работ, связанных с тушением пожара;

– возлагать на оперативных должностных лиц на месте пожара исполнение обязанностей членов оперативного штаба пожаротушения;

– освобождать оперативных должностных лиц на пожаре от исполнения обязанностей членов оперативного штаба пожаротушения;

– получать необходимую для организации тушения пожара информацию от администрации организаций (объектов) и служб жизнеобеспечения;

– создавать оперативный штаб пожаротушения, боевые участки (сектора) тушения пожара;

Читайте также:
Право преимущества: что это такое, описание и особенности

– привлекать дополнительные силы и средства для тушения пожара, определять места их расстановки;

– определять порядок убытия с места пожара подразделений пожарной охраны, а также привлеченных сил и средств.

Функции деятельности оперативного штаба по коронавирусу, представительства и контакты

Пандемия коронавируса затронула весь мир, поэтому страны вынуждены были создавать специальные государственные учреждения, в обязанности которых входит предупреждение распространения инфекции.

На территории России организован оперативный штаб по коронавирусу, сотрудники которого пользуются разными мерами, направленными на предотвращение завоза инфекции, а также ее распространения по городам России. Основная задача данного учреждения в координации действий органов власти для противодействия распространению инфекции.

Создание

Данный штаб сформирован на основании приказа Правительства РФ 27 января 2020 года. Благодаря данной организации координируются действия разных государственных учреждений. Целью этих действий выступает предотвращение завоза или распространения по стране COVID-19.

Оперативный штаб наделен большим количеством функций и полномочий. Поэтому именно он считается главным учреждением, занимающимся борьбой с коронавирусом на территории РФ.

Члены оперштаба

Решение о составе данного учреждения принимал премьер-министр страны. К работе данного штаба были привлечены главы разных министерств, крупных организаций, работающих в сфере здравоохранения, а также представители органов власти.

Поэтому в состав учреждения входят:

  • Попова А. Ю. – руководитель Роспотребнадзора;
  • Моргулов И. В. – заместитель министра МИД;
  • Зиничев Е. Н. – министр МЧС;
  • Кривонос О. В. – заместитель руководителя аппарата Правительства;
  • Савельев В. Г. – гендиректор «Аэрофлот»;
  • Данкверт С. А. – руководитель Россельхознадзора;
  • Мурашко М. А. – руководитель Минздрава;
  • Дитрих Е. И. – глава Минтранса;
  • Горовой А. В. – заместитель министра МВД;
  • Моряков А. М. – заместитель директора СВР.

Полномочия

Оперативный штаб, предназначенный для борьбы с COVID-19, наделен многочисленными полномочиями. К ним относится:

  1. сбор сведений о ситуации в разных субъектах РФ и во всех странах;
  2. формирование рекомендаций, передаваемых представителям Правительства, госорганам и местным властям регионов;
  3. координация деятельности разных инстанций, а также коммерческих компаний, что позволяет эффективно бороться с инфекцией;
  4. вынесение решений относительно невозможности проведения каких-либо массовых мероприятий;
  5. поиск граждан, которые находились в контакте с заболевшими;
  6. возврат россиян из других стран;
  7. координация деятельности представительств в разных субъектах РФ;
  8. составление официальных обращений для граждан или СМИ.

Все выносимые решения или рекомендация публикуются на официальном сайте оперштаба – http://government.ru/department/556/events/, а также аналогичная информация распространяется СМИ.

Каждый день представители штаба формируют сводку, которая содержит данные об эпидемиологической и санитарной обстановке. Перечисляются меры, которые приняты властями страны для сдерживания инфекции. Публикуются советы для россиян, позволяющие защитить здоровье и жизнь.

Основные функции

Оперштаб специально создан для предотвращения распространения COVID-19, поэтому его члены контролируют ситуацию в разных областях деятельности. К обязанностям организации относится:

  1. получение и обработка информации, которая поступает от руководителей разных государственных или коммерческих учреждений;
  2. изучение вопроса относительно заболеваемости в разных регионах и сферах;
  3. разработка и улучшение мероприятий, позволяющих предотвратить распространение болезни;
  4. взаимодействие с разными органами власти или коммерческими компаниями;
  5. усиление санитарного контроля;
  6. оперативное реагирование на разные угрозы благополучию страны.

Оперштаб при необходимости может принять решение о запрете на проведение каких-либо массовых мероприятий. Он занимается мобилизацией системы здравоохранения, поддержкой экономики, а также поддержкой НКО с МСП.

Для поддержания экономики в период пандемии приняты следующие меры:

  1. наложен мораторий на банкротство, если инициатором данной процедуры выступает кредитор;
  2. приостановлены проверки бизнесменов;
  3. для представителей бизнеса предлагаются кредитные каникулы, что позволяет снять с них часть существенной материальной нагрузки;
  4. выдаются беспроцентные кредиты на зарплату сотрудников;
  5. снижаются страховые взносы;
  6. предоставляются налоговые каникулы;
  7. оформляется отсрочка арендных платежей;
  8. предлагается помощь компаниям, занимающимся экспортом продукции;
  9. выдаются безвозмездные субсидии из государственного бюджета.

Процесс продления лицензий выполняется в упрощенном режиме. Оказывается материальная поддержка системообразующим предприятиям, а также выдаются невозвратные займы.

К другим функциям относится:

  1. Оперштаб дополнительно занимается мобилизацией системы здравоохранения. Данная функция позволяет подготовить больницы, поликлиники и другие аналогичные учреждения к приему граждан, болеющих коронавирусом. Открываются новые организации, а также увеличивается количество коек в больницах.
  2. Работники штаба отслеживают лиц, которые нарушают карантин. Лица, болеющие коронавирусом, должны находиться в изоляции. За нарушение данного требования предусматривается не только административная, но и уголовная ответственность, если обнаруживаются тяжкие последствия халатного поведения нарушителей.
  3. Возобновление авиасообщения с другими странами. Для этого оценивается эпидемиологическая обстановка в каждом государстве.
  4. Мониторинг количества заболевших. Ежедневно на сайте оперштаба публикуется информация о новых случаях заражения, количестве выздоровевших и погибших.
  5. Поддержка НКО и МСП. Для малого и среднего бизнеса, а также НКО выделено из госбюджета 8 млрд. руб. Они направлены на предоставление безвозмездных грантов. Такая мера помощи предлагается только бизнесменам, пострадавшим из-за пандемии, поэтому им пришлось приостановить деятельность.
Читайте также:
Представительная демократия: что это такое, описание и особенности

Такие действия позволяют оперативно получать информацию обо всех происшествиях, связанных с коронавирусом. Деятельность штаба дает возможность следить и улучшать эпидемиологическую обстановку на территории России.

Региональные представительства

В каждой области страны созданы отделения оперативного штаба. Их цель является такой же, поэтому они стремятся не допустить распространение COVID-19, а также предпринимают меры для эффективного лечение граждан.

К управлению таких штабов привлекаются директора разных государственных ведомств региона, начальники коммунальных служб и муниципальных организаций.

Местные оперштабы решают следующие проблемы:

  1. ведут подсчет числа заболевших граждан;
  2. собирают статистические данные о количестве выздоровевших и погибших людей;
  3. расследуют случаи заражения, что позволяет выявить причины распространения инфекции;
  4. оснащают учреждения здравоохранения нужными медицинскими средствами, оборудованием и расходными материалами;
  5. проводят процедуры дезинфекции в муниципальных организациях.

К дополнительным обязанностям региональных штабов относится формирование и публикация разной нормативной документации и рекомендаций, которых должны придерживаться представители бизнеса и бюджетные учреждения. Сведения находятся не только на сайте администрации, но и распространяются через СМИ, а также размещаются в соцсетях.

Контакты

Сведения о деятельности оперштаба можно посмотреть на официальном сайте http://government.ru/department/556/events/. Информацию о региональных отделениях можно найти на сайтах администрации города.

Дополнительно существуют специальные сообщества в социальных сетях, где публикуется наиболее свежая и актуальная информация, касающаяся эпидемиологической обстановки.

Единая горячая линия оперативного штаба — 8-800-707-07-11

Заключение

Еще в январе 2020 года был сформирован оперштаб, касающийся пандемии коронавируса. Он наделен многочисленными полномочиями и функциями. Основная его цель заключается в предотвращении распространения инфекции.

Дополнительно в каждом регионе сформированы местные штабы, обладающие аналогичными обязанностями. Они помогают гражданам получить актуальную информацию, записаться на прививку или получить другую помощь.

Оперативный штаб: что это такое, описание и особенности

от 1 ноября 2013 года N 2-4-87-34-14

Методические рекомендации по организации деятельности оперативных штабов и оперативных групп территориальных органов МЧС России разработаны в соответствии с требованиями приказа МЧС России от 26.10.2012 N 640 “О мероприятиях по организации оперативного управления МЧС России при реагировании на чрезвычайные ситуации” (в редакции приказа МЧС России от 25.02.2013 N 123), приказа МЧС России от 22.01.2013 N 32 “Об утверждении Положения о порядке приведения структурных подразделений центрального аппарата, территориальных органов МЧС России, подразделений федеральной противопожарной службы Государственной противопожарной службы, спасательных воинских формирований МЧС России, аварийно-спасательных и поисково-спасательных формирований, военизированных горноспасательных частей, подразделений Государственной инспекции по маломерным судам, образовательных, научно-исследовательских и иных учреждений и организаций, находящихся в ведении МЧС России, в готовность к применению по предназначению в мирное время”, а также другими нормативными правовыми и методическими документами МЧС России по вопросам оперативного управления при чрезвычайных ситуациях.

Методические рекомендации предназначены для выработки единых подходов к организации работы оперативных штабов ликвидации чрезвычайных ситуаций и оперативных групп территориальных органов МЧС России.

Методические рекомендации разработаны авторским коллективом в составе: Диденко С.Л., Миронова А.М., Чебунина Г.Н., Гаршина В.В.

УТВЕРЖДЕНЫ
Заместителем Министра Российской
Федерации по делам гражданской обороны,
чрезвычайным ситуациям и ликвидации
последствий стихийных бедствий
генерал-лейтенантом
В.В.Степановым
1 ноября 2013 года N 2-4-87-34-14

Методические рекомендации по организации деятельности оперативных штабов ликвидации чрезвычайных ситуаций и оперативных групп территориальных органов МЧС России, местных гарнизонов пожарной охраны

Методические рекомендации по организации деятельности оперативных штабов и оперативных групп территориальных органов МЧС России (далее – Наставление) разработаны на основании следующих нормативных правовых и методических документов:

приказа МЧС России от 26.10.2012 N 640 “О мероприятиях по организации оперативного управления МЧС России при реагировании на чрезвычайные ситуации” (в редакции приказа МЧС России от 25.02.2013 N 123);

приказа МЧС России от 22.01.2013 N 32 “Об утверждении Положения о порядке приведения структурных подразделений центрального аппарата, территориальных органов МЧС России, подразделений федеральной противопожарной службы Государственной противопожарной службы, спасательных воинских формирований МЧС России, аварийно-спасательных и поисково-спасательных формирований, военизированных горноспасательных частей, подразделений Государственной инспекции по маломерным судам, образовательных, научно-исследовательских и иных учреждений и организаций, находящихся в ведении МЧС России, в готовность к применению по предназначению в мирное время”;

Читайте также:
Полицейское государство: что это такое, описание и особенности

наставления по организации управления и оперативного (экстренного) реагирования при ликвидации ЧС, утвержденного решением заседания Правительственной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности от 28.05.2010;

наставления по организации деятельности ЦУКС МЧС России от 25.12.2012 N 2-4-87-31-14;

методических рекомендаций по оборудованию и функционированию подвижных пунктов управления территориальных органов МЧС России от 14.06.2013 N 2-4-87-7-14;

основных требований к пунктам управления территориальных органов МЧС России, утвержденных первым заместителем Министра МЧС России Р.Х.Цаликовым 16 ноября 2010 года.

Наставление предназначено для применения территориальными органами МЧС России при планировании и организации работы по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций.

I. Общие положения

Для управления силами и средствами РСЧС при ликвидации чрезвычайных ситуаций (далее – ЧС) создается система управления – совокупность функционально связанных органов управления, пунктов управления, систем связи, оповещения, комплексов средств автоматизации, а также автоматизированных систем, обеспечивающих сбор, обработку и передачу информации.

К органам управления относятся координационные органы, постоянно действующие органы управления, органы повседневного управления, а также создаваемые на период ликвидации ЧС структуры (оперативные штабы ликвидации чрезвычайных ситуаций (далее – ОШ ЛЧС), оперативные группы), предназначенные для управления силами и средствами, координации деятельности федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций, привлекаемых для предупреждения и ликвидации ЧС.

ОШ ЛЧС предназначен для организации и обеспечения устойчивого управления подчиненными силами, организации и поддержания взаимодействия с органами управления и силами РСЧС при ликвидации ЧС, а также всестороннего обеспечения работ по ликвидации ЧС.

Работа оперативных штабов ликвидации ЧС (далее – ОШ ЛЧС) и оперативных групп организуется по решению соответствующих руководителей.

Оперативные группы предназначены для оперативного реагирования на ЧС и происшествия на соответствующих территориях, а также для управления подчинёнными силами и средствами непосредственно в районе ЧС в соответствии с решениями руководителя работ по ликвидации ЧС.

Пункты управления подразделяются на повседневные (основные), запасные, подвижные, воздушные и пункты управления – дублеры и предназначены для размещения и обеспечения деятельности органов управления, в том числе при ликвидации ЧС и происшествий.

II. Оперативный штаб ликвидации чрезвычайных ситуаций

2.1. Основные задачи ОШ ЛЧС

ОШ ЛЧС развертывается при выполнении мероприятий по предупреждению и ликвидации ЧС с целью реализации решений руководителя работ по наращиванию группировки сил и средств, всестороннего их обеспечения и организации жизнеобеспечения пострадавшего населения, а также организации взаимодействия с органами управления функциональных и территориальных подсистем РСЧС.

Основными задачами ОШ ЛЧС являются:

сбор, обработка и анализ данных об обстановке в зоне ЧС, передача необходимой информации руководителю работ по ликвидации ЧС;

прогнозирование развития ЧС и их последствий;

определение потребности в силах и средствах РСЧС для ликвидации ЧС, подготовка предложений для руководителя работ по ликвидации ЧС по их привлечению;

планирование и организация работ по предупреждению и ликвидации ЧС;

обеспечение контроля выполнения поставленных задач по ликвидации ЧС;

ведение учета сил и средств в зоне ЧС;

создание резерва сил и средств для ликвидации ЧС;

обработка и представление информации о ходе ликвидации ЧС;

организация взаимодействия с органами управления и силами функциональных и территориальных подсистем РСЧС;

организация всестороннего обеспечения группировки сил и средств РСЧС;

организация оповещения и информирования населения через средства массовой информации и по иным средствам;

подготовка проектов и оформление решений соответствующих руководителей.

2.2. Особенности деятельности оперативных штабов при различных чрезвычайных ситуациях

2.2.1. При ликвидации ЧС под руководством органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации

Для организации и обеспечения устойчивого управления силами функциональных и территориальной подсистем РСЧС, организации и поддержания взаимодействия между органами управления и силами при ликвидации ЧС, а также всестороннего обеспечения работ по ликвидации ЧС решением руководителя органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации может быть организована работа оперативного штаба (иной аналогичной структуры) как рабочего органа комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечения пожарной безопасности субъекта Российской Федерации (далее – ОШ ЛЧС субъекта).

Читайте также:
Открытый конкурс: что это такое, описание и особенности

В этом случае ОШ ЛЧС территориального органа МЧС России включается в состав ОШ ЛЧС субъекта в составе, обеспечивающем качественное выполнение возложенных на территориальный орган МЧС России задач.

Создание ОШ ЛЧС субъекта целесообразно заблаговременно регламентировать нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации (решением КЧС и ОПБ субъекта) о создании межведомственного ОШ ЛЧС. Вариант нормативного правового акта субъекта Российской Федерации об организации работы межведомственного ОШ ЛЧС представлен в приложении.

Целесообразно использовать инфраструктуру ОШ ЛЧС территориального органа МЧС России как базу для организации и информационно-технического обеспечения работы ОШ ЛЧС субъекта.

Руководитель ОШ ЛЧС субъекта назначается решением руководителя органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации.

2.2.2. При ликвидации ЧС под руководством территориального органа МЧС России

ОШ ЛЧС территориального органа МЧС России предназначен для организации и обеспечения устойчивого управления подчиненными силами, организации и поддержания взаимодействия с органами управления и силами РСЧС при ликвидации ЧС, а также всестороннего обеспечения работ по ликвидации ЧС.

Работа ОШ ЛЧС территориального органа МЧС России осуществляется в тесном взаимодействии с органами управления территориальных и функциональных подсистем РСЧС, которое достигается за счет включения в состав ОШ ЛЧС территориального органа МЧС России представителей территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации и организаций.

Сведения о включаемых в состав ОШ ЛЧС представителях территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации и организаций согласуется заблаговременно. При согласовании определяется порядок оповещения и сбора при организации работы ОШ ЛЧС территориального органа МЧС России.

Взаимодействие ОШ ЛЧС органов управления МЧС России всех уровней осуществляется через оперативные дежурные смены ЦУКС (через заранее определенные автоматизированные рабочие места).

Устойчивое взаимодействие при работе ОШ ЛЧС территориального органа МЧС России достигается за счет использования всех видов связи, а также работой специалистов ОШ ЛЧС в едином информационном пространстве.

Взаимодействие при предупреждении и ликвидации ЧС включает:

совместное участие в разработке соответствующих актов и руководящих документов на всех уровнях функционирования органов управления;

взаимный обмен информацией;

согласование порядка совместно проводимых мероприятий;

определение состава сил и средств, необходимых для ликвидации ЧС и их выделение в соответствии с разработанными планами взаимодействия;

согласование совместных действий при выполнении задач по ликвидации ЧС, в том числе по вопросам всестороннего обеспечения.

Вертикаль организации взаимодействия ОШ ЛЧС определена в приложении N 4 приказа МЧС России от 25.02.2013 N 123.

2.3. Оперативный штаб ликвидации чрезвычайных ситуаций территориального органа МЧС России

2.3.1 Общие положения

Руководителем ОШ ЛЧС является:

а) регионального центра МЧС России:

при ЧС межрегионального характера – начальник регионального центра МЧС России или лицо его замещающее в случае убытия начальника регионального центра в составе оперативной группы в район ЧС;

при ЧС регионального характера и ниже – один из заместителей начальника регионального центра МЧС России;

б) главного управления МЧС России по субъекту Российской Федерации:

при ЧС регионального характера – начальник главного управления МЧС России по субъекту Российской Федерации или лицо его замещающее в случае убытия начальника главного управления в составе оперативной группы в район ЧС;

при ЧС межмуниципального и муниципального характера – один из заместителей начальника главного управления.

2.3.2. Организация работы ОШ ЛЧС

Структура, состав, задачи и организация работы ОШ ЛЧС регламентируется Положением о нем, утверждаемым приказом территориального органа МЧС России. Содержание Положения об ОШ ЛЧС должно соответствовать требованиям руководящих документов МЧС России по вопросам оперативного управления и реагирования на чрезвычайные ситуации.

В Положении об ОШ ЛЧС в обязательном порядке отражаются следующие основные вопросы:

задачи и функции всех подразделений ОШ ЛЧС;

порядок комплектования подразделений ОШ ЛЧС (структурные подразделения территориального органа МЧС России и подчиненные организации (учреждения), ответственные за комплектование подразделений ОШ ЛЧС);

состав ОШ ЛЧС с указанием конкретных должностных лиц (должностей) территориального органа МЧС России и подчиненных организаций (учреждений), входящих в его состав (с возможностью их замены);

Операционный лизинг — определение, отличия от финансового лизинга и аренды

Лизинг — обширная категория финансовых услуг. Существует несколько его разновидностей. Чтобы оптимизировать расходную часть предприятия и подобрать наиболее выгодные условия налогообложения необходимо четко разбираться в характеристиках операционного и финансового лизинга. В этой статье мы расскажем о том, что собой представляет операционный лизинг, в чем его ключевые различия с финансовым и с классической арендой.

Читайте также:
Общие принципы: что это такое, описание и особенности

Что такое операционный лизинг?

Операционный лизинг подразумевает, что компания-лизингополучатель пользуется имуществом строго оговоренный срок, после завершения которого возвращает лизинговое имущество собственнику — лизингодателю.

Встает вопрос — в чем существенные отличия операционного лизинга от традиционной аренды?

В обои случаях одна сторона договора предоставляет другой определенный предмет (имущество) на определенный срок за денежное вознаграждение, а по окончании срока предмет аренды/лизинга возвращается арендодателю/лизингодателю. Сходство очевидно, но различия все же есть, хоть и очень тонкие.

Чем отличается операционный лизинг от классической аренды?

Для начала определим общее для обоих понятий — право собственности на имущество сохраняется за арендо- и лизингодателем. Однако, при финансовом формате право собственности может переходить к получателю в конце срока лизинга, если это зафиксировано в договоре.

Основные отличия — в образовании стоимости услуги. Традиционно, стоимость аренды определяется классическим соотношением спроса и предложения. Цена операционного лизинга учитывает все расходы собственника и его прибыль.

Таблица 1. Отличия операционного лизинга от аренды.

Сравниваем операционный лизинг и финансовый

Ключевая задача лизинговой компании, которая оформляет технику и оборудование в операционный лизинг — за минимальный срок погасить максимальную часть расходов на его получение.

Цель полностью окупить издержки не стоит. Главное, чтобы после окончания срока контракта лизинга собственник (лизингодатель) получил предмет лизинга с уменьшенной стоимостью и пригодный для будущей эксплуатации. Тогда предмет лизинга можно продать с гарантированной прибылью. В итоге, источник прибыли лизингодателя — выплаты по договору лизинга и сам ликвидный объект со значительной остаточной стоимостью.

Таблица 2. Отличия операционного лизинга от финансового.

Выгода от операционного лизинга

Лизингодатель отвечает за техническое обслуживание оборудования и машин, поэтому данный вид финансирования выгоден, когда компания приобретает сложную современную технику. К таким объектам относят:

  • Автомобили и транспортные средства;
  • Авиационная техника;
  • Строительная техника.

Преимущества операционного лизинга

  • Минимальные требования к компании-лизнгополучателю по сравнению с банковским кредитованием;
  • Оптимальный вариант для компаний, которые работают в сезонном режиме;
  • Расторгнуть договор можно в любой момент, если он становится невыгодным, если такое условие предусмотрено договором;
  • Включен полный сервис. Лизингополучателя не касаются многие проблемы, связанные с обслуживанием предмета лизинга.

Недостатки операционного лизинга

Стоимость более высокая по сравнению с финансовым лизингом, так как она состоит из:

  • Цены на дополнительные услуги (оформление страхования, обслуживания);
  • Компенсационной стоимости рисков потери объектом своих качеств;
  • Амортизационных отчислений.

Особенности лизинга авто

Автомобили и другие транспортные средства чаще всего становится объектом лизингового контракта. Причины очевидны — доступность и широчайшее разнообразие коммерческих предложений. Компании, особенно крупные, часто берут машины премиального класса в лизинг, что позволяет не изымать серьезных сумм из оборота на покупку, регистрацию и техобслуживание транспортных средств.

Также услугами лизинговых компаний пользуются парки такси, компании автопроката, грузоперевозчики, предприятия, специализирующиеся на маршрутном транспорте. Выгоды от операционного лизинга автомобилей очевидны:

  • Быстрое оформление — как правило до 3-х дней;
  • Дешевая стоимость владения и обслуживания авто, если сравнивать с кредитом и покупкой за наличные;
  • Уменьшение налогооблагаемой базы за счет отнесения лизинговых платежей в затраты;
  • Модернизация технического парка с наименьшими затратами;
  • Полное отстранение от решения вопроса продажи б/у машин.

Операционный лизинг — это долгосрочная аренда, но с определенными особенностями. Он обходится дороже, чем финансовый формат, но его применение оправдано скоростью оформления, удобством для лизингополучателя.

Что такое лизинг

Лизинг простыми словами – это аренда имущества. Но с одним существенным отличием: имущество можно в конце срока договора выкупить за небольшую стоимость. Но покупка – это не обязательное условие. У клиента есть право выбора, как поступить. Почему появилась такая услуга, ведь есть кредиты, займы, аренда, рассрочка – множество способов пользоваться нужной вещью? Потому что у лизинга есть ряд экономических преимуществ. Давайте разберемся, в чем особенности лизинга и его отличия от других финансово-кредитных услуг?

Какое имущество можно взять в лизинг?

По законодательству РФ, можно взять любые непотребляемые вещи. Что значит этот термин? То, что можно оформить в лизинг вещи, которые длительный период сохраняют основные потребительские свойства. Сюда относится техника, транспорт, бытовая и компьютерная техника и т.д. То есть имущество, которое можно использовать долго. Потребляемые вещи подходят для однократного использования: продукты питания, строительные материалы.

Читайте также:
Посольское право: что это такое, описание и особенности

Самые популярные товары, которые берут в лизинг:

  • автомобильный транспорт;
  • специальная техника;
  • оборудование;
  • недвижимость;
  • персонал.

Что не может быть предметом лизинга?

Кроме того, что нельзя оформить в лизинг непотребляемые предметы, перечисленные выше (продукты питания, сырье и т.д.), есть еще ограничения.

Нельзя взять в длительную лизинговую аренду:

  • земельные участки (возможна только классическая аренда);
  • природные объекты (водоемы, реки, лесные массивы);
  • памятники культуры;
  • военную технику.

Виды лизингов

Классификация строится на сроке действия договора и на том, собирается ли клиент выкупать имущество. Есть три вида:

  • финансовый: компания предлагает оформить договор на срок, который равен сроку службы имущества. А в конце сделке состоится его выкуп. Вся процедура похожа на систему рассрочки, только под небольшой процент;
  • операционный: продолжительность соглашения меньше, чем срок службы имущества. В конце периода клиент может сделать выбор: заплатить всю сумму за товар и стать его собственником или оставить его компании;
  • возвратный: схема работы сложней, чем в предыдущих видах. Сначала клиент продает лизинговой компании свое имущество, а затем берет ее в лизинг. По сути это кредитование под залог.

Лизинг по сравнению с кредитом: чем отличается и что выгодней

Главное отличие двух услуг состоит в том, что кредит может выдаваться в денежной форме, а лизинг – нет. Во втором случае компания может передавать клиенту только имущество.

Еще одно отличие: банки оценивают клиентов жестче, чем лизинговые компании. Дело в том, что банковские организации находятся под контролем ЦБ РФ, а значит, должны строго соблюдать критерии отбора кредитополучателя. Для банков нужно подготовить больше документов, а также соответствовать всем требованиям. Иметь хорошую кредитную историю, быть официально трудоустроенным, иметь регистрацию в регионе, где присутствует банк.

Процесс отбора клиентов у лизинговых компаний проще. Организации действуют исходя из внутренних методик оценки платежеспособности и ответственности клиента.

У лизинга есть несколько преимуществ:

  • более быстрый срок рассмотрения заявки (около 15 минут). Среди кредитных продуктов такой скоростью может похвастаться только потребительский экспресс-кредит;
  • гибкий график платежей. Компания может пойти навстречу клиенту и подстроить график под сезонность бизнеса. Кроме того, возможны отсрочки платежей в сложных финансовых ситуациях;
  • лизинговые компании не требуют ни залога, ни поручителей, ни других способов обеспечения сделки;
  • не нужно платить налог на имущество, потому что предмет сделки не находится в собственности клиента.

Лизинг по сравнению с арендой: чем отличается и что выгодней

Основное отличие: машину в лизинге можно выкупить в конце действия аренды. При стандартных арендных отношениях сделать это нельзя.

Еще одно отличие состоит в том, что лизинг не может предложить физическое лицо, только юридическое. А точнее – лизинговая компания, у которой есть право на соответствующую деятельность. Имущество в аренду может предложить как физическое, так и юридическое лицо.

Важное преимущество лизинга – налоговые льготы. Есть и еще одно. Компании, предоставляющие оборудование, могут предложить товары только из наличия. Если нужно какое-то специфическое, то компания не сможет удовлетворить запрос. Абсолютно другая ситуация с лизингом. Компания может купить именно то, что нужно клиенту.

Но есть плюс и у аренды – процесс оформления проходит гораздо быстрее. Не нужно подтверждать платежеспособность, предоставлять поручительство или залог.

В чем преимущества лизинга?

Основной плюс услуги – возможность выкупить товар по остаточной стоимости. Остальные преимущества зависят от того, кто является лизингополучателем.

Что такое лизинг и какие бывают виды лизинга

Прекрасной альтернативой автокредиту является лизинг, который приобретает все большую популярность на отечественном рынке, особенно у юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. По сути лизинг представляет собой аренду, но имеет ряд существенных отличий, которые делают его уникальным финансовым инструментом для приобретения спецтехники, оборудования, автомобилей для успешной работы организации. И хотя лизинг как и аренда предоставляет имущество в пользование, он дает право на последующий выкуп предмета лизинга после окончания срока действия договора. Таким образом, арендуемое имущество будет передано в собственность лизингополучателю.

Читайте также:
Курс вексельный: что это такое, описание и особенности

Для приобретения желаемого автомобиля или оборудования, либо иной необходимой техники заключение лизинговой сделки является грамотным решением для руководителей любой организации. Какой именно формой сделки лизинга воспользоваться – финансовой, оперативной или возвратной для приобретения имущества и как правильно это сделать будет рассказано в данной статье понятным языком и простыми словами.

Что такое лизинг – определение

Прежде всего, необходимо уловить суть понятия самого лизинга. Лизинг – это определенный вид инвестиционной деятельности, направленный на приобретение имущества на условиях заключенного договора финансовой аренды между владельцем (лизингодателем) и клиентом (лизингополучателем), но с правом выкупа предмета лизинга. При этом лизингополучатель получает целый комплекс дополнительных услуг при оформлении сделки, так как до полного выкупа транспортного средства или оборудования владельцем является лизинговая компания. Именно на ее плечи ложатся содержание, техническое обслуживание, постановка на регистрационный учет ТС, страхование и прочие дополнительные расходы, которые несет собственник имущества.

Важно! Лизинг – это экономический инструмент, позволяющий на оговоренных в договоре условиях использовать транспортное средство лизингополучателю с правом его последующего выкупа.

Следует помнить, что окончание договора лизинга не всегда заканчивается передачей прав собственности на предмет договора, иногда лизингополучатель просто возвращает владельцу взятое в пользование имущество.

Практический смысл

Не всегда у организации или предпринимателя имеются свободные денежные активы, которые необходимы для приобретения требуемого для работы оборудования или транспортного средства. Выходом из положения является оформление лизинга, практический смысл которого заключается в возможности использования техники в работе предприятия уже после первоначального взноса. Получатель не сразу оплачивает полную стоимость приобретенного в лизинг имущества, а производит ежемесячные выплаты в установленный договором срок. При этом лизингодатель также предоставляет полный комплекс услуг, самостоятельно выполняя как собственник транспортного средства следующие действия:

  • заключает сделку купли-продажи автомобиля с автодилером;
  • осуществляет постановку ТС на учет;
  • оформляет договор страхования по полису ОСАГО или КАСКО;
  • занимается содержанием и обслуживанием ТС;
  • осуществляет выплаты в ПФ и ИФНС.

Обратите внимание! Исключительной особенностью лизинга, тем более выгодной для предприятия малого и среднего бизнеса, является наличие минимальной налоговой ставки и ускоренной схемы амортизации автомобиля, что позволяет сэкономить и использовать денежные средства на развитие организации.

Основные виды лизинга – ТОП-3 популярных вида

Существуют несколько разновидностей лизинга, но основными видами, пользующимися популярностью как у юридических лиц и предпринимателей, так и у частных лиц являются финансовый, оперативный и возвратный. Рассмотрим данные виды лизинга подробнее.

Вид 1. Финансовый

Схема данной лизинговой сделки представляет собой трехстороннюю организацию процесса: лизингодатель заключает сделку купли-продажи с автодилером и поставляет приобретенное имущество в пользование лизингополучателю. При этом финансовый лизинг подразумевает под собой отношения сторон, которые в течение действия заключенного между ними договора обязуются исполнить оговоренный действия.

Обратите внимание! При финансовом лизинге лизингодатель обязуется предоставить выбранную технику получателю, а получатель должен производить лизинговые платежи в период действия договора, которые покрывают полную стоимость амортизации приобретенного оборудования либо его большую часть, а также дополнительные расходы.

При данном виде лизинга лизингодатель, отдавая в пользование предмет лизинга, возвращает стоимость имущества и получает прибыль. Таким образом, лизингополучатель при данном виде лизинга получает оборудование на длительный срок с последующим его приобретением, а лизингодатель возвращает убытки и приобретает прибыль.

Вид 2. Оперативный

Оперативный лизинг подразумевает выполнение таких же действий от лизингополучателя и лизингодателя с одним лишь исключением – приобретенное в собственность лизинговой компанией транспортное средство после окончания договора лизинга возвращается лизингополучателем обратно, а не переходит в собственность. Таким образом, оперативный лизинг представляет собой арендные отношения между сторонами, при которых расходы лизингодателя не покрываются арендными платежами в период действия лизингового соглашения. Оперативный лизинг предоставляется обычно сроком от трех до шести месяцев.

Вид 3. Возвратный

Зачастую организации обращаются к лизингу с целью снижения налоговой нагрузки. Так, при возвратном виде лизинга организация может выступать и как лизингодатель, и как лизингополучатель. Схема действия достаточна проста: организация, являющаяся собственником имущества, продает его лизинговой компании, у которой и берет данное имущество на условиях финансовой аренды. При этом организация может воспользоваться всеми налоговыми преференциями, которые предоставляются при покупке транспортного средства в лизинг юридическим лицам. Также предприятие получает оборотные средства в течение действия договора лизинга, которые может затратить на развитие своей деятельности.

Читайте также:
Особая пошлина: что это такое, описание и особенности

Другие виды лизинга

Помимо трех основных популярны видов лизинга, различают следующие:

по степени риска:

  • необеспеченный лизинг, при котором лизингополучатель не обеспечивает другую сторону дополнительными гарантиями;
  • частично обеспеченный, предусматривающим наличие страхового депозита;
  • гарантированный, при котором риски распределены между несколькими участниками, одновременно являющимися гарантами получателя.

по характеру форм расчетов между лизингополучателем и лизингодателем:

  • денежные, когда платежи осуществляются в денежном эквиваленте;
  • компенсационные, когда платежи производятся в форме предоставления товаров, произведенных на сданном в лизинг оборудовании;
  • смешанные, когда предусматривается оплата посредством и товаров, и в денежной форме.

по типу имущества:

  • лизинг недвижимости (здания, строения, жилые помещения и прочее);
  • лизинг движимости (спецтехника, автомобили, грузовая техника, самосвалы, экскаваторы и другое), в том числе б/у.

Как работает лизинг – главные этапы лизинговой операции

Использование лизинговых схем при приобретении авто дает возможность организациям и предпринимателям не изымать существенных средства из оборота, а также максимально быстро получить необходимое оборудование, спецтехнику либо коммерческий транспорт на выгодных условиях. Механизм заключения лизинговой сделки на покупку требуемой техники предусматривает несколько этапов.

Этап 1. Выбор объекта лизинга и компании

Клиент самостоятельно выбирает поставщика предмета лизинга либо выбирает из предложенного лизинговой компанией списка поставщиков, определяет условия сделки, которые включают: параметры автомобиля, марку, цену, условия поставки, полную комплектацию и др. Если лизингополучателем является юридическое лицо, то поиском оптимального варианта занимается финансовый отдел.

Этап 2. Изучение условий лизинга и предварительное согласование

После первого этапа, когда получатель определился с выбором, он предоставляет данную информацию лизинговой компании и оговаривает условия сделки. Важно определить следующие позиции:

  • сумму предстоящего авансового платежа;
  • размер и график ежемесячных платежей;
  • условия окончания сделки и ответственность сторон.

Если условия устраивают обе стороны, то клиент предоставляет необходимый пакет документов и заявку, а лизинговая компания уже принимает решение о предоставлении транспортного средства в лизинг.

Этап 3. Составление договора лизинговой сделки

Для составления договора лизинга получателю требуется предоставить пакет документов, включающий:

  • заявку на приобретение авто в лизинг;
  • бухгалтерскую отчетность за последние три года, для физических лиц такой отчетностью выступает справка о доходах по форме 2-НДФЛ;
  • копия паспорта получателя или руководителя компании.

Для организаций и предпринимателей так же потребуется:

  • справка из банка об оборотах компании по счетам за прошедший год;
  • информационное письмо об организации.

При составлении договора лизинговой сделки также требуется договор с поставщиком техники и страховка объекта лизинга. Данный список не полный, так как каждая лизинговая компания может дополнительно попросить предоставить другие документы.

Этап 4. Первый взнос и поставка имущества

После заключения соглашения с лизинговой компанией, лизингополучатель вносит авансовый платеж и получает во владение необходимое оборудование либо транспортное средство, которое может использовать по своему назначению незамедлительно. При этом право собственности на предмет лизинга на весь период сделки остается за лизингодателем, который и будет нести расходы на его содержание и обслуживание. Поставку имущества по договору лизинга осуществляет лизингодатель.

Этап 5. Эксплуатация объекта и приобретение в собственность

Эксплуатация приобретенного в лизинг оборудования возможна уже после первоначального взноса. Стоит помнить, что если лизингополучатель не вносит своевременно оговоренные договором платежи, то лизинговая компания вправе изъять такое имущество без судебного разбирательства. При этом если условия сделки выполняются неукоснительно, право собственности после окончания срока договора переходит к лизингополучателю, который оплатит остаточную стоимость приобретенного транспортного средства.

Лизинг или кредит – в чем разница и что выгоднее

Учитывая, что покупка автомобиля зачастую приводит к трудному выбору между лизингом и автокредитом, рассмотрим преимущества и недостатки этих вариантов. Используя такой финансовый инструмент как кредитование, покупатель сразу выбирает понравившийся автомобиль и оплачивает благодаря займу полную стоимость транспортного средства, становясь его собственником. Но при этом заемщик, хоть и владеет теперь транспортным средством, берет на себя все расходы по его содержанию, постановке на регистрационный учет, техническому обслуживанию, оформлению страховки, уплату транспортного налога и другие расходы. Стоит учесть, что также ему предстоит вносить фиксированную сумму ежемесячно в счет уплаты долга по кредиту, а такая покупка не принесет ему никаких налоговых льгот. Так как договор кредита на покупку автомобиля является целевым, то приобретенное имущество становится залоговым. Данный вид покупки выгоден может быть только для физических лиц, и только тех, кто может пройти строгие требования банка.

Читайте также:
Недобросовестная конкуренция: что это такое, описание и особенности

Как же обстоит дело с лизингом в таком случае? Учитывая, что зачастую организации приобретают дорогостоящий коммерческий транспорт и технику для специализированных работ, то при автолизинге обслуживание будет производится за счет лизинговой компании, как и остальные дополнительные расходы (оформление страховки, постановка ТС на регистрационный учет). Лизингодатель является собственником автомобиля, а соответственно, балансодержателем, что позволяет организации-получателю избежать увеличение налогов и перенаправить финансы на развитие бизнеса. В бухгалтерской отчетности лизингополучателя такая покупка будет записана в графе расходов, следовательно, и транспортный налог взиматься не будет. Также лизинговая сделка дает возможность получить налоговые льготы и применить ускоренную амортизацию с трехкратным коэффициентом, который в итоге сильно удешевит выкупную стоимость транспортного средства.

Обратите внимание! Лизинговая сделка заключается на более длительный срок, чем при автокредитовании, и дает возможность клиенту разработать удобную схему погашения, которая включает индивидуальные особенности бизнеса.

Распределение выплат при покупки авто в лизинг может осуществляться как с учетом пожеланий клиента, так и равномерно.

Таким образом, приобретение транспортного средства на условиях финансовой аренды зачастую выгодно именно для организаций и предпринимателей.

Пример

Приведем пример, чтобы наглядно показать, какой способ покупки авто наиболее выгоден – автокредит или автолизинг. При равных условиях: выбран автомобиль с начальной стоимостью в 690 тыс. рублей.

Автокредит Автолизинг
Стоимость автомобиля 690 тыс. рублей 690 тыс. рублей
Проценты 15% 15%
Срок действия договора 36 месяцев 36 месяцев
Авансовый платеж в размере 20% 138 тыс. рублей 138 тыс. рублей
Ежемесячный платеж 19.135 рублей 21.906 рублей
Переплата по процентам 135 тыс. рублей 235 тыс. рублей
Общая сумма выплат, включая авансовый платеж 826 тыс. рублей 926 тыс. рублей
Остаточный платеж для полного выкупа отсутствует отсутствует
Итоговая сумма при переходе автомобиля в собственность 826 тыс. рублей 926 тыс. рублей

Но стоит учитывать, что все расходы по содержанию автомобиля, включая оформление страховки, несет при автокредитовании владелец автомобиля (т.е. покупатель). Учитывая, что машина при лизинге возвращается после окончания договора обратно лизингодателю, то ежемесячный платеж ниже на 38%, чем при автокредитовании. Если же лизинг предполагает выкуп автомобиля, то сделка обойдется в 1 миллион 33 тысячи 440 рублей. Безусловно, такой подход экономически нецелесообразен для физических лиц. Но вот для организаций и предпринимателей, которые могут вернуть благодаря налоговым преференциям до 46% стоимости автомобиля, такая покупка является финансово выгодной.

Как правильно выбрать лизинговую компанию

Во многом целесообразность лизинговой сделки зависит от того, насколько грамотно получатель выберет лизинговую компанию. Зачастую для привлечения клиентов такие компании используют уникальные лизинговые схемы, которые на первый взгляд могут показаться очень выгодными. Но не только указанные предложения определяют, насколько хороша и стабильна данная компания. Прежде всего, стоит отметить ряд факторов, на которые следует обратить внимание:

  1. Просмотреть историю компании, ее существование на рынке, опыт работы.
  2. Изучить сделки, обращая внимание на количество, которые данная компания ведет и уже закрыла.
  3. Оценить размеры компании по ее филиалам, квалификации ее работников, общему штату.
  4. Обратить внимание на доступность услуг для клиентов, на гибкость и открытость в их предоставлении.
  5. Изучить ограничения по условиям лизинга.
  6. Провести сравнительную характеристику с другими компаниями.

При проведении данного исследования необходимо обращать внимание не только на выгодные условия, которые готова предоставить компания, но и на штрафные санкции, которые данная сделка может принести.

Резюме

Подводя итог вышесказанному, следует отметить, что лизинг является на данный момент прекрасной альтернативой кредиту, особенно касается это молодых предприятий, которые только начинают развитие своего бизнеса и не могут изымать существенные денежные активы из оборота компании. Учитывая, что для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей предусмотрены налоговые льготы, позволяющие существенно сэкономить и направить свободные денежные ресурсы на повышение эффективности деятельности предприятия, лизинг является прекрасным выбором.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: