Желтые профсоюзы: что это такое, описание и особенности

О «независимом» Российском профсоюзе

В общем, о теме профсоюзов

Самым массовым профсоюзом России является (Федерация Независимых Профсоюзов России) ФНПР. На многих предприятиях, особенно очень старых, выживших после перестройки, это единственный профсоюз.

Обычно на таких предприятиях в профсоюзе состоит практически весь коллектив. В какой-то степени – это правильно, т.к. из этого можно получить какие-либо выгоды: путёвки в санаторий, билет в театр и др.

Для начала нужно разобрать, что есть профсоюз по определению.

Сайт ФНПР даёт нам следующее определение.

Профсоюз независим в своей деятельности от органов государственной и исполнительной власти, органов местного самоуправления, работодателей, их объединений (союзов, ассоциаций), политических партий и других общественных объединений, им не подотчетен и не подконтролен.

Целями деятельности Профсоюза является представление и защита социальных и трудовых прав и интересов членов Профсоюза.

Что это за люди с общими интересами? А точнее нужно задавать следующий вопрос. Одинаковы ли интересы всех работников одного предприятия?

Ещё больше удивляет «независимость» от государственной и исполнительной власти, органов местного самоуправления, при этом ссылки на эти самые ресурсы на официальном сайте ФНПР, практически все.

Да, в интересах рабочего и директора промышленного предприятия, на первый взгляд, есть что-то общее. Повышая производительность, предприятие получит больше прибыли, а, следовательно, рабочий получит большую премию или надбавку к зарплате (не всегда, конечно). Однако вопрос о премировании решает отнюдь не рабочий, за него этот вопрос решает начальство, и тут работнику остаётся лишь уповать на щедрость работодателя.

В общих интересах хозяина и рабочего может быть также соблюдение безопасности труда, но, если для рабочего это может обернуться инвалидностью, то начальство, в большинстве случаев, просто боится скандала и лишнего разбирательства на рабочем месте.

Отсюда мы можем сделать вывод, что интересы рабочего и работодателя не всегда схожи до конца. Точнее, при определённых ситуациях, например, финансовых «общие интересы» сразу же становятся не общими. Когда предприятие из-за кризиса рыночной экономики вынуждено сокращать работников, руководство предприятия от этого не страдает вообще или несравнимо меньше, чем рабочие.

Нужно ли такое единство рабочего и высшего руководства? Нет не нужно. А теперь представьте, что руководит таким профсоюзом как раз один из таких руководителей, который, в первую очередь, отстаивает интересы руководства.

Далее по определению написано: с целью представительства и защиты прав работников в трудовых отношениях.

Опять довольно расплывчатое определение. Отсюда не понятно защита прав работников в отношении кого и к кому? Другого работника, начальника или собственника? Выражение «в трудовых отношениях» говорит нам, что это защита интересов в отношении работника к работодателю. Но, тут нужно обратить внимание, опять-таки, на то, кто стоит во главе профсоюза. И всем ли работникам понятно данное определение? Почему нет конкретики в таких вопросах? Нужно писать прямо.

Профсоюз – это добровольное объединение пролетариата, связанных общими интересами и целями по роду их деятельности. Профсоюзы создаются с целью защиты прав и интересов пролетариев в отношении к работодателю и собственнику, а также социально-экономических интересов членов профсоюза.

«Пролетариатом называется тот общественный класс, который добывает средства к жизни исключительно путём продажи своего труда, а не живёт за счёт прибыли с какого-нибудь капитала» Ф. Энгельсом «Принципы коммунизма».

После такого определения могут появиться вопросы, мол, а как же руководство завода? Начальники цехов и пр. могут ли они быть членами профсоюза? Могут. Точно так же как и у пролетариата есть союзные классы: интеллигенция, часть мелких и сознательных буржуа. Но, как и в отношении социалистической революции эти классы идут исключительно, как союзники и помощники пролетариата, точно так же и сознательное руководство должно идти за пролетариатом и всячески способствовать его развитию и укреплению. Но руководящую ношу должен нести на себе лишь пролетарий и его партия, которая может быть только коммунистической.

Жёлтые профсоюзы

Определение из БСЭ (Большая советская энциклопедия).

Жёлтые профсоюзы, термин, встречающийся в литературе для обозначения профсоюзов, лидеры которых, вопреки коренным интересам рабочего класса, проводят политику классового сотрудничества рабочих и предпринимателей.

Ещё одно, довольно интересное определение даётся на сайте МПРА (Межрегиональная профсоюзная рабочая ассоциация).

В сегодняшней России создание «желтых» профсоюзов является одним из самых распространенных методов борьбы работодателей против интересов трудящихся. Если вы видите, что профсоюз на вашем предприятии занимается чем угодно, только не защитой прав работников: совместно с директором организует «конкурсы профессионального мастерства», раздает грамоты и подарки, никогда не спрашивает рабочих об их проблемах и не занимается их решением, скорее всего, перед вами — «желтые». Если председатель профсоюза сам является одним из менеджеров, женой/кумом/сватом/братом генерального директора; если заключение коллективного договора проходит за закрытыми дверями, без обсуждения с коллективом, а условия соглашения лишь дублируют нормы Трудового кодекса, наконец, если работников в профсоюз загоняют мастера и начальники, стоит задуматься: «А нужен ли нам ТАКОЙ профсоюз?».

Нередко такую неприглядную роль выполняют старые, бюрократизированные профструктуры, пришедшие из советского прошлого. В те времена мы жили в иной экономической системе, и задачи профсоюзов были иные. Они занимались, прежде всего, распределением социальных фондов государственных предприятий. На эти средства делалось много хорошего: строились санатории, больницы, детсады, бассейны и дворцы спорта, жилье и социальная инфраструктура… Однако времена изменились. Предприятия давно приватизированы. Новые собственники заинтересованы лишь в выжимании прибыли. А старые профсоюзы так и остались придатками работодателей и государства.

У многих работников, возможно, появились вопросы, мол, что же тогда делать? Как создать новый профсоюз или улучшить старый?

Читайте также:
Базисные условия: что это такое, описание и особенности

Насчёт улучшения ФНПР, лично у меня, большие сомнения. Это чем-то напоминает лозунги молодых коммунистов о том, что можно сместить Зюганова и улучшить КПРФ снизу. Сделать её коммунистической не только по названию, но и по делу. Призывы молодых либералов о поддержке малого бизнеса с целью укрепление экономики России, в которой уже давно господствует империализм и крупная монополия. Возможно, я не прав. И где-то далеко от крупных городов есть здоровая и сильная профорганизация способная бороться за права трудящихся. Но. сможет ли она пойти против своего центра? Сомневаюсь.

Как создать профсоюз отличающийся от ФНПР? Обратиться за помощью к уже существующим ячейкам — будет отличным первым шагом.

Но самое главное, чего не нужно делать, так это создавать ячейки из 3-5 человек. Особенно на крупных предприятиях. Такая организация в тени местной ФНПР будет выглядеть кучкой маргиналов и только оттолкнёт от вас потенциальных профсоюзных борцов. В худшем случае, таких работников сократят и уволят.

Лучший вариант — создавать профячейки на фоне массовых протестов и забастовок. Тактика ФНПР при этом будет такой: как можно скорее все свести на нет и погасить протест. Не покупайтесь на громкие лозунги вождей ФНПР о повышении оплаты труда. Ещё никогда с помощью плакатов и митингов под крылом «Единой России» люди не добивались серьёзных изменений. На фоне беспомощности ФНПР, которая будет видна многим её членам, и нужно создавать профсоюз. В таком профсоюзе будет уже не 3-5 человек, а в сотни раз больше. И самое главное, не бояться и не смущаться своих союзников и товарищей по борьбе. Главным же союзником боевых профсоюзов является коммунистическая партия. Главное, идя к коммунистам, не ошибиться в выборе партии и не попасть к оппортунистам, которые гораздо ближе тем же жёлтым профсоюзам.

Мецлер Олег

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Красный, жёлтый, голубой: выбирай себе любой. От активистов до американских шпионов: история независимых профсоюзов РЖД

На подавляющем большинстве железнодорожных предприятий членство в профсоюзе «добровольно-принудительное». Не согласен отчислять 1% от заработной платы — не примут на работу. Выйдешь — прощай, карьерный рост. Загоняет в профсоюз сам работодатель — кандидату на работу вручается три бланка: о приёме на работу, о вступлении в Роспрофжел и об удержании членских взносов. То есть работодатель сам формирует общественную организацию, которая должна находиться по отношению к нему в оппозиции.


Липа начинается на этапе вступления: никто ни с каким уставом никого не знакомил

Как альтернатива Роспрофжелу, в 1992 году был образован Российский профессиональный союз локомотивных бригад (РПЛБЖ). С лёгкой руки работодателя, к организации прилипло определение «жёлтый». Официальный профсоюз стали называть «красным». Несмотря на название, открыт он был и для работников других профессий, но большинство «первичек» всё же были образованы именно в депо. Пик деятельности организации пришёлся на конец 90-х. Тогда машинисты массово покидали «красный» профсоюз и вступали в «жёлтый». Юридически грамотные лидеры обещали реальную защиту, и во многих случаях её оказывали.

«Красный» профсоюз трещал по швам. Накопившееся недовольство массово вело рабочих в РПЛБЖ. Как рассказал бывший кадровик одного из линейных предприятий, на рубеже тысячелетий РПЛБЖ доставлял массу неприятностей. Юристы, которых нанимал союз, были грамотнее руководителей предприятий. Большинство оспариваемых приказов администрации отменялось «по процедуре», т.е. на основании ошибок в составлении приказа и в процессе привлечения к ответственности. По признанию собеседника, «жёлтый» профсоюз тогда помог и администрации: он заставил руководителей повышать квалификацию.

Машинисты ежедневно приходили на работу, высиживали 8 часов и уходили.

В начале двухтысячных РПЛБЖ провёл во многих депо забастовку. Нужно отметить, что на ж/д транспорте они (забастовки) запрещены сразу несколькими нормативными актами. Тем не менее, машинистов убедили оставить кабины. Требования вполне разумные: повышение з/п, оплата отдыха в пунктах оборота. Машинисты заранее предупреждали администрацию об участии в забастовке, ежедневно приходили на работу, высиживали 8 часов и уходили. За участие в той забастовке никого не наказали. Однако и требования бастующих выполнены не были. Видя отсутствие результата, на выход из независимого профсоюза потянулась часть его членов.

Читайте также:
Индигенат, индиженат: что это такое, описание и особенности

Борьба с «жёлтым» профсоюзом вышла на новый уровень. Руководители предприятий не сидели, сложа руки. Где-то мотивировали на выход из неудобного профсоюза направлением на повышение квалификации, где-то путёвками. В целом, проявили индивидуальный подход — отлавливали и агитировали поодиночке. Народ дрогнул, забыв о том, что сила в единстве.

Однако независимый профсоюз не думал сдаваться. В 2007 году он заявил об очередной забастовке . Руководство Октябрьской дороги, где разворачивались события, назвало акцию политической. Примерно тогда же в головы рабочих стала внедряться информация о том, что профсоюз существует на американские деньги, и цель его деятельности — развал российских железных дорог, в то время как большинству работников был нужен результат в виде нормальной заработной платы и условий труда. На одном из пикетирований управления был замечен плакат: в голове поезда был изображён электровоз в виде гроба. Так машинисты выражали своё недовольство качеством ремонта подвижного состава.

Думаете, профсоюз забил тревогу и потребовал отмены части поездов ради обеспечения безопасности?

С 2010 года РПЛБЖ переименован в Межрегиональный профсоюз железнодорожников (МПЖ). Численность организации оставляет желать лучшего. В самом союзе корреспонденту vgudok.com пояснили, что причина в том, что государство не торопится создавать условия для работы профсоюзов иной формации. В РЖД и на дочерних предприятиях оказывается массовое давление на членов МПЖ. Один из способов: при первом удобном случае неугодным назначается внеочередная аттестация, которую с предсказуемым результатом принимает работодатель.

Нужен ли профсоюз в РЖД? Судите сами: этим летом в крупном моторвагонном депо в Санкт-Петербурге нехватка бригад на график по одному из ходов достигла такого уровня, что три месяца машинисты-инструкторы работали машинистами и помощниками в нарушение соответствующего Положения ОАО «РЖД». Люди забыли, что такое выходные. Думаете, профсоюз забил тревогу или потребовал отмены части поездов ради обеспечения безопасности остальных?

Из-за узконаправленных навыков, которые получает будущий работник в ж/д учебных заведениях, его востребованность на рынке труда вне «железки» стремится к нулю. Размытая должностная нормативная база и субъективный подход к оценке исполнения её требований — отличный инструмент для того, чтобы держать человека в страхе.

В итоге получается замкнутый круг. Люди недовольны своим положением, но реальной защиты получить не могут. Роспрофжел бесполезен, в независимый вступать страшно, так как можно лишиться и того, что имеешь. Разорвать круг можно, лишив работодателя возможности наказывать сотрудников по своему усмотрению. Но для этого нужны предельно ясные, не допускающие двусмысленного толкования, критерии оценки труда. Пока об этом остаётся только мечтать.

Желтые профсоюзы: что это такое, описание и особенности

Войти

Авторизуясь в LiveJournal с помощью стороннего сервиса вы принимаете условия Пользовательского соглашения LiveJournal

  • Recent Entries
  • Archive
  • Friends
  • Profile
  • Memories

Желтые профсоюзы

Изучая вопросы производственной демократии, я открыла для себя новый термин – желтые профсоюзы. Желтые профсоюзы (прежнее название -штрейкбрехерские профсоюзы) играли определенную роль в истории стран, но я не помню чтобы о таких профсоюзах рассказывали в школе и в универе. Ну и вот недавно я узнала, что же это такое.

Если упростить, то можно сказать что желтый профсоюз – это не истинный профсоюз, а так – фикция, попытка отключить мозг у рабочих. Целью настоящего профсоюза является защита трудовых прав человека. Зарплату задерживают, условия труда не отвечают необходимым требованиям, незаконно увольняют, начальство уклоняется от заключения коллективного договора – решением всех этих проблем и должен заниматься настоящий профсоюз. Желтые же профсоюзы создаются как будто по инициативе рабочих, но на самом деле лидер желтого профсоюза – человек, подконтрольный администрации предприятия. Деятельность желтого профсоюза сводится к тому, чтобы подавлять недовольство работяг политикой предприятия. То есть за красивой оберткой скрывается ложь. Желтый профсоюз не отвечает признакам защиты трудового класса, наоборот – блюдет интересы работодателя.

Первым признаком желтизны профсоюза является отсутствие или минимальный размер членских взносов. По общепринятой мировой практике, профсоюзы являются независимой структурой. Относительно независимой. Деятельность работников профсоюза финансируется как раз из членских взносов, а не от фондов прибыли предприятия. Желтые профсоюзы ради привлечения в свои ряды работников выставляют символические размеры взносов. Расчет прост: чем больше членский взнос, тем меньше желающих в него вступить. При минимальном взносе рабочий будет вступать в профсоюз с гораздо большим желанием. Ну а дальше рабочему «затыкают рот» небольшими льготами и уступками: подарочки на Новый год детишкам, корпоративчик или иное развлекательное мероприятие, бесплатный обед. За ширмой этих недорогих презентов скрываются более глобальные проблемы предприятия: охрана труда, право на безопасный труд, полный спектр социального обеспечения и социальных гарантий. А все, поздно! Получив небольшие крохи, рабочий остается довольным и даже не подозревает что его ловко провели. Это второй признак желтизны профсоюза. Ну а третьим признаком того, что профсоюз то ненастоящий является тот показатель, что в него прежде всего массово вступают начальники, руководители структурных подразделений предприятия. Есть, конечно, совестливые начальники, которым не наплевать на подчиненных, честь им и хвала. Но вот многие, когда они дорвались до власти, стараются и дальше угодить вышестоящему, и по команде двигают в профсоюз. Ну а за ними подтягиваются и простые работяги.

Читайте также:
Апелляционная жалоба: что это такое, описание и особенности

Когда необходимое количество работников вступает в желтый профсоюз, то все – ловушка захлопнулась. Теперь профсоюз может идти на мнимые переговоры к работодателю и заключать такой коллективный договор, который выгоден хозяину предприятия, а не рабочим. И, как правило, работнику уже поздно отступать, когда он понимает что стал игрушкой в руках барина. А многие так и остаются в розовых очках, не понимая что подарок к Новому году – это не то, чего должен добиваться профсоюз от работодателя. К сожалению, желтый профсоюз – это реальность и для нашей страны, и для нашей республики.

Авторы, которые пишут об этой проблеме, основной причиной возможности существования желтых профсоюзов называют малую правовую и бытовую грамотность рабочих. Возможно. Но с развитием технических коммуникаций (и прежде всего Интернета с его всевозможными общественно-политическими сайтами) и общественных связей эта причина уходит. Рабочий – не дурак, коим его пытаются выставить желтые профсоюзы. Подъем рабочего движения свидетельствует о том, что рабочие хотят и могут принимать участие в жизнедеятельности своего предприятия. Они хотят и они объединяются в истинные профсоюзы для совместного отстаивания своих законных интересов. Следовательно, и в дальнейшем для пресечения подобных мнимых профсоюзов необходимо вести просветительскую деятельность, направленную на разъяснение рабочим их трудовых прав, разъяснение о ложности желтых профсоюзов, о невозможности замалчивания проблем.

Советская историческая энциклопедия

термин, встречающийся в лит-ре для обозначения профсоюзов, лидеры к-рых проводят политику клас. сотрудничества труда и капитала, отказываются от боевых методов борьбы в защиту коренных интересов пролетариата. Первоначально Ж. п. назывались штрейкбрехерские профсоюзы, созданные предпринимателями для раскола рабочего класса и срыва забастовочной борьбы. Предполагают, что термин “Ж. п.” возник во время стачки в Монсо-ле-Мин (Франция) в 1887, когда предприниматели создали профсоюз для срыва стачки. Члены этого предпринимат. союза заседали в помещении, одно из окон к-рого было заклеено желтой бумагой (вместо разбитого стачечниками стекла). К числу Ж. п. в первую очередь относились орг-ции типа компанейских союзов в США, гирш-дункерских профсоюзов в Германии, зубатовских союзов в России. После 1-й мировой войны Ж. п. стали называться реформистские профсоюзы, вошедшие в Амстердамский интернационал профсоюзов, христианские профсоюзы. После 2-й мировой войны большинство реформистских профсоюзов объединено в Международную конфедерацию свободных профсоюзов.

Смотреть значение Желтые Профсоюзы в других словарях

Желтые Страницы — Ежедневная публикация Национального
бюро котировок (National Quotation Bureau), в которой содержится детальная
информация относительно цен
спроса и
предложения.
Экономический словарь

Листки Желтые — специальные издания Национального котировочного
бюро США с информацией об
облигациях.
Экономический словарь

Профессиональньп Союзы (профсоюзы) — – добровольное общественное объединение граждан, связанных общими производственными, профессиональными интересами по роду их деятельности, создаваемое в целях представительства.
Экономический словарь

Профессиональные Союзы (профсоюзы) — – добровольное общественное объединение граждан, связанных общими производственными, профессиональными интересами, создаваемое в целях представительства и защиты.
Юридический словарь

Профессиональньп Союзы (профсоюзы) — – добровольное общественное объединение граждан, связанных общими производственными, профессиональными интересами по роду их деятельности, создаваемое в целях представительства.
Юридический словарь

Клетка Желтые — см. Аргентаффиноциты кишечные.
Большой медицинский словарь

Гирш-дункерские Профсоюзы — реформистские профсоюзы в Германии в1868-1933, созданы М. Гиршем (М. Hirsch) и Ф. Дункером (F. Duncker).Выступали за проведение реформ.
Большой энциклопедический словарь

Желтые Воды — город (с 1957) на Украине, Днепропетровская обл.Железнодорожная станция. 63,9 тыс. жителей (1991). Добыча железной руды.Приборный завод “Электрон”, Южный радиозавод, фабрика.
Большой энциклопедический словарь

Католические Профсоюзы — см. Христианские профсоюзы.
Большой энциклопедический словарь

Связки Желтые — (l. flava, PNA, BNA) см. Перечень анат. терминов.
Большой медицинский словарь

Ферменты Желтые — (устар.) см. Флавопротеиды.
Большой медицинский словарь

Читайте также:
Земельный налог: что это такое, описание и особенности

Производственные Профсоюзы — объединяют рабочих и служащих различныхпрофессий и уровней квалификации в масштабе предприятия, отраслипроизводства (одно предприятие – одна профорганизация, одна отрасль – одинпрофсоюз).
Большой энциклопедический словарь

Профсоюзы — см. Профессиональные союзы.
Большой энциклопедический словарь

Христианские Профсоюзы — созданы в кон. 19 в. при активном участиикатолической церкви (основы их деятельности сформулированы в 1891 впапской энциклике Rerum novarum) в странах Зап. Европы. В 1920 созданаМеждународная.
Большой энциклопедический словарь

Красно-жёлтые Ферраллитные Почвы — кра́сно-жёлтые ферралли́тные по́чвысм. почвы влажных и переменно-влажных областей тропиков и субтропиков.
Географическая энциклопедия

Желтые Воды — 1) город, Днепропетровская обл., Украина. Возник в 1680 г. как хутор на р. Желтая, вскоре ставший селом Желтое; название реки рассматривают как кальку более раннего тюрк.
Географический словарь

Желтые Воды Польско-украинские Войны — Место сражения 5-6 мая 1648 между восставшими украинскими казаками Богдана Хмельницкого и авангардом польских войск под командованием С. Потоцкого и Я. Шемберга. Часть.
Исторический словарь

Профсоюзы — — Профессиональные союзы, организации трудящихся, объединенных по профессиям или отраслям с целью отстаивания своих прав перед администрацией предприятий и властями.
Исторический словарь

Желтые Вина — Вина типа хереса, производимые во Франции из перезревшего винограда (в основном, сорта Совиньон). К ним относят и Сотерн. Желтыми винами также называют китайские рисовые вина хуандьзю.
Кулинарный словарь

Христианские Профсоюзы — – созданы в западноевропейских странах в конце XIX в. при активном участии католической церкви. Идеологические основы их деятельности сформулированы в папской энциклике.
Исторический словарь

Профсоюзы — – массовое самоуправляющееся общественное объединение трудящихся определенной отрасли или смежных отраслей, профессиональной группы для защиты и представительства.
Социологический словарь

Интервью с Генеральным секретарем Всеобщей конфедерации труда Франции

Что общего у профсоюзов и “желтых жилетов”, что не так с французским Трудовым кодексом и возможно ли, чтобы работники транснациональных корпораций во Франции и России получали одинаковую зарплату? Об этом и многом другом генсек CGT Филипп Мартинес рассказал корреспонденту “Солидарности”. Наша беседа в штаб-квартире крупнейшего профобъединения страны состоялась в жаркие для Франции дни. Тут и акция протеста в Париже, на которую по призыву профсоюзов вышли больше 50 организаций и к которой присоединились “желтые жилеты”. Тут и пожар в Нотр-Дам-де-Пари…

– Для нас это очень трагический момент, – говорит Филипп Мартинес, Генеральный секретарь Всеобщей конфедерации труда Франции (CGT). – Нотр-Дам-де-Пари – это не только памятник архитектуры. Это символ нашей культуры и литературы. Это километр Zero во Франции – точка отсчета. Хочется добавить, что это трагедия, поскольку в огне погиб символ Франции, но кажется важным не переигрывать с этой темой. Ведь нам много лет говорят: денег нет ни на что. Но сгорел Нотр-Дам – и за пару секунд нашлось 300 млн евро. Их выделили два самых богатых человека Франции, приняли решение в секунду!

“А”-СПРАВКА

Филипп Мартинес родился в 1961 году в Сюрене, пригороде Парижа. Его политическая и профсоюзная деятельность началась еще в школе, он стал членом компартии. С 1982 года работал на заводе Renault в Булонь-Бийанкур.
1984 – стал профсоюзным представителем CGT Renault. 2002 – покинул компартию. 2008 – избран Генеральным секретарем Федерации металлистов (FTM-CGT) Всеобщей конфедерации труда (CGT) Франции. С 2013 года – член исполнительного совета CGT. 2015 – на выборах Генерального секретаря CGT получил 93,4% голосов.

ПРОФСОЮЗЫ И “ЖИЛЕТЫ”

– Чем отличаются требования CGT и других профсоюзов к правительству Макрона от требований “желтых жилетов”?

– Сегодня 90% требований “желтых жилетов” совпадают с требованиями, которые выдвигает CGT уже много-много лет. Это четыре аспекта социальной политики. Первое – рост зарплат, социальных минимумов и пенсий. Второе – установление налоговой справедливости, то есть люди с большими доходами должны платить больше налогов, а для людей со скромными доходами налоговый пресс должен быть меньше. Третье – равный доступ жителей страны к здравоохранению, транспорту, образованию, вне зависимости от места проживания. И четвертый аспект – экологический: те, кто загрязняет окружающую среду, а это, как правило, крупные предприятия, должны нести большую ответственность, нежели сейчас. Остальные требования “желтых жилетов” сугубо политические – о взаимодействии народа и избранных им политиков, это уже не профсоюзная тематика.

– Как вы думаете, что должна сделать власть, чтобы протесты прекратились?

– Надо понимать, что недовольство в виде движения “желтых жилетов” началось четыре месяца назад. Но до сегодняшнего дня Макрон отказывается отвечать на любые социальные требования. Когда “желтые жилеты” вышли на улицы, Макрон воспользовался этим, чтобы сказать: видите, профсоюзы никому не нужны – граждане напрямую выражают недовольство. Но сегодня, когда требования “жилетов” уже как-то сформировались, выясняется, что они на 90% совпадают с профсоюзными. И как он ответит на такие требования?! Он должен был выступать вчера вечером (15 апреля. – Е.М.) и ответить на это социальное движение. Но в связи с пожаром в Нотр-Дам-де-Пари выступление было перенесено.

Читайте также:
Идентичные товары: что это такое, описание и особенности

– Некоторые люди пишут в соцсетях о странном совпадении этих событий…

– Я не верю в конспирологию, но можно предсказать, что вряд ли Макрон отойдет в сторону от традиции, которую сам себе установил, когда был еще министром экономики. У него установка на то, что коллективные права и достойно оплачиваемый труд являются тормозом для экономического роста. И вся его политика состоит в том, чтобы сбить какие-то коллективные ориентиры, которые имеются в обществе относительно, например, налоговой политики, относительно понятия справедливости. Так, большинство французов хочет, чтобы он восстановил налог на богатство, который он же и отменил в первые дни своего президентского правления. А он говорит: я вас понял, я понял, что вы хотите платить меньше налогов. Французы хотят, чтобы росла покупательная способность. Ответ Макрона: значит, нужно сокращать или отменять социальные отчисления с зарплаты. Да, в итоге зарплата чуть-чуть увеличится, но кто будет финансировать систему здравоохранения или помощь безработным, которые основаны на этих отчислениях? То есть он одной рукой дает что-то, а другой рукой забирает вдвое больше.

– Чего добились “желтые жилеты” с начала протестов, кроме заморозки цен на топливо?

– То, что он обещал народу, эти 10 млрд, – это на самом деле обман. Он никому не дал эти 10 млрд, но и не отнял. То есть он хотел взять у нас эти деньги, но не взял. Он хотел повысить налоги для пенсионеров, но пока не сделал этого. Или в бюджете были предусмотрены дополнительные социальные выплаты, но не сразу. А он же сказал, что выплатим сразу. Французская пресса переработала это на свой лад: “желтые жилеты” добились от президента 10 млрд – это больше, чем французские профсоюзы когда-либо чего-то могли добиться. (В декабре президент выступил с обращением к нации, в котором заявил, что готов пойти на уступки, которые обойдутся бюджету в 10 млрд евро. В списке – повышение МРОТ, отмена соцплатежей для пенсионеров, отмена налога на сверхурочные и премии. – Е.М.)

– Как относятся “желтые жилеты” к профсоюзам?

– Значительная часть “желтых жилетов” никогда не сталкивалась с профсоюзами ни на работе, ни находясь на пенсии. Так что на профсоюзы они смотрят осторожно. Это ставит вопрос перед CGT: в частности, как мы действуем в сфере мелких предприятий? Нельзя сказать, что “желтые жилеты” не хотят профсоюзов, просто там, где они работают, профсоюзов нет. Есть активисты CGT, которые надели на себя желтые жилеты, может быть, потому, что CGT, которая на их рабочем месте не очень активна и выдвигает недостаточно требований. Я, например, встречался с такими представителями “жилетов”, которые мне говорили, что “мой профсоюз только и делает, что разговаривает с хозяином предприятия, а я хочу действовать”. С конца ноября какие-то контакты у нас с этим движением установлены, где-то мы предоставляем им наши помещения для собраний. Несколько десятков “желтых жилетов” вступили в ряды CGT.

ВРЕМЯ МАЛЕНЬКИХ ПОБЕД

– Как успехи или неуспехи профсоюза сказываются на профчленстве? Растет ли число членов CGT в последнее время?

– Общая тенденция – сокращение всех прав. Победы, которых мы добиваемся, как правило, заключаются в том, что мы мешаем что-то разрушить. Большие победы были в 1981 году, но это было связано с политическим контекстом той эпохи, и в 1997 году, когда рабочее время было сокращено до 35 часов в неделю. А все остальные победы – это не позволить что-то сломать, если говорить об общенациональном уровне. Но это не исключает каких-то успехов на отдельно взятых предприятиях – повышение заработной платы или защита трудовых прав. А на общенациональном уровне пока единственное, что у нас получается, – это помешать что-то сломать.

За последние три года мы потеряли 30 тысяч членов, но это связано не только с тем, что у нас нет, например, громких побед. Проблема в том, что сама сфера труда сильно эволюционирует: очень много неустроенных работников, временных, работников, у которых нет никакого статуса. Сама структура профсоюзного движения не позволяет быстро адаптироваться к этим изменениям в сфере труда.

ПЕРЕВЕРНУТАЯ ПИРАМИДА

– Как вы оцениваете нынешнее трудовое законодательство Франции? Что надо менять?

– Сейчас происходит переход от коллективных трудовых прав к индивидуальным. Раньше коллективные права были установлены в Трудовом кодексе и гарантированы для всех работников. Соглашения отраслевые и на предприятиях можно было только улучшать по сравнению с Трудовым кодексом. А теперь они эту пирамиду перевернули. Социальный демпинг отныне возможен не только среди работников разных стран, но и среди граждан одной страны, и даже среди сотрудников на одном и том же предприятии. Мы требуем эту пирамиду снова поставить на основание и по максимуму усилить это основание – Трудовой кодекс. Чтобы как можно меньше отличий было между работниками разных профессий, чтобы у всех были одинаковые права.

Читайте также:
Аналитические счета: что это такое, описание и особенности

Одно из основных наших предложений – принять новый статус наемного работника, при котором за наемным работником все накопленные им права за время работы на одном предприятии сохраняются при переходе на другое. Например, право на профессиональную переподготовку, дополнительные отпускные, ваша зарплата тоже должна расти при смене места работы, потому что растет и ваша квалификация. При переходе на другое предприятие недопустимо, чтобы ваша зарплата падала, хотя у вас и диплом, и опыт уже есть. Должны быть общие ориентиры для людей с определенной квалификацией, какую зарплату они должны получать.

НЕ КАК В 1968-м

– Можно ли провести аналогии между нынешней ситуацией во Франции и социальным кризисом 1968 года? Тогда всеобщая забастовка началась тоже снизу, с волнения студентов.

– Май 1968 года я бы разделил на два движения: студенческие волнения – и забастовки на предприятиях, рабочее движение. В 1968 году я еще не работал, конечно же, но я знаю, что тогда происходило, по рассказам моих бывших коллег по автомобильному заводу. Небольшой такой заводик Renault в пригороде Парижа, в 1968 году там работали 38 тысяч человек. Забастовочное движение началось там в 1967 году, а потом оно разрослось как снежный ком. Гнев витал в воздухе. Репрессии против студенческого движения стали лишь каплей, переполнившей чашу терпения, и это привело к солидарности рабочих со студентами. Рабочий гнев опирался на социальные требования. Несмотря на то, что были проведены общенациональные переговоры профсоюзов с правительством, забастовка, например на этом заводе, не остановилась, а завершилась лишь тогда, когда требования рабочих были удовлетворены. Большая реклама сделана студенческому движению, что касается 1968 года, но изначально было движение социальное.

С тем, что происходит сейчас, это сравнить нельзя: студентов на улицах мы особо не видим. И сфера труда очень-очень сильно изменилась, стала расщепленной. Профсоюзам теперь сложно собрать все требования воедино. Когда я в 1982 году начал работу на том автозаводе, нас там было 22 тысячи работников, и у нас действовал один колдоговор на предприятии. Рабочие, инженеры, вахтеры, садовники – все были охвачены единым колдоговором, даже садовники считались металлистами. Когда вставали какие-то вопросы, скажем, о повышении зарплаты или еще о чем-то, что включено в колдоговор, то эти вопросы касались всех 22 тысяч работников. Сейчас на предприятиях по 50 колдоговоров и еще семь-восемь отраслевых договоров. В 1968 году, например, из 38 тысяч работников того предприятия 15 тысяч были членами CGT. Естественно, сегодня, с таким расщеплением рабочей силы, столько членов у нас там нет. Когда я говорю о том, что мы должны меняться и как-то адаптироваться к новым условиям, встает вопрос: что нам надо делать на предприятии, где действует 50 разных колдоговоров, – создавать 50 профорганизаций? Или все-таки нужен один профсоюз?

НЕ КОЛИЧЕСТВОМ, НО КАЧЕСТВОМ

– Сколько работников на крупных предприятиях состоят в профсоюзах? Каков охват профчленством?

– Уровень охвата профсоюзами – примерно 8% по стране. Среди госслужащих – 16 – 17%. На новых предприятиях, среди новых отраслей – 3 – 4%. То есть уровень охвата профсоюзным членством очень низок. К счастью, это недостаточное количество восполняется качеством наших активистов.

– Какой процент профсоюзников – активисты, выходят на акции протеста?

– Треть членов профсоюза очень активны. Но есть и работники, которые, не будучи членами профсоюза, активно участвуют в забастовках и манифестациях, в том числе профсоюзных.

– А почему они не вступают в профсоюз?

– Есть люди, которые очень дорожат своей личной свободой и независимостью. Им кажется, что они, примкнув к профсоюзу, потеряют свободу мыслить. На некоторых предприятиях профсоюзная ячейка приглашает на свои собрания вот таких непрофсоюзных активистов, чтобы они могли убедиться: внутри профсоюза царит демократия и с их мнением будут считаться. Мы в профсоюзном обучении запустили новый курс, в котором объясняем для непрофсоюзников, что такое CGT. Так что когда в опросах общественного мнения людям задают вопрос “Что для вас профсоюз?” 85% отвечают: CGT.

Читайте также:
Заключительный акт: что это такое, описание и особенности

CGT И ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ

– А какие у вас взаимоотношения с остальными профсоюзами Франции?

– Это как пасмурная погода. Во-первых, во Франции слишком много профсоюзов. На сегодня у нас противостоят две профсоюзные концепции: трансформация общества и подстраивание под предложения правительства и работодателей. Есть профсоюзное движение, которое хочет лучшего для работников, – это мы, CGT. А есть профсоюзы, которые пытаются добиться уменьшения зла, – это все остальные. Эти противоречия со временем усугублялись и усиливались. Естественно, это усложняет нашу работу, поскольку люди говорят: ну вы же все профсоюзники – почему вы не можете между собой договориться?

– Насколько вы сотрудничаете с политическими партиями, в частности с компартией?

– На самом деле левый спектр политических партий во Франции сегодня довольно слаб. Они сейчас мало весят и поэтому не могут быть передатчиками наших требований. На выборах в Европарламент в мае будет побит рекорд количества левых партий, которые выставляют свои списки, Но вряд ли они все вместе наберут больше 20% голосов. Есть две партии, которые близки нам идейно, – коммунистическая партия и “Непокоренная Франция”. Но они пытаются скорее использовать профдвижение, а не воспринимать нас как равноправных партнеров и продвигать наши идеи. Мы очень держимся за свою независимость и свободу, хотя, естественно, работаем со всеми политическими партиями.

“АШАН” И ВО ФРАНЦИИ “АШАН”

– Наших читателей интересует, как обстоят дела во Франции с правами профсоюзов в таких транснациональных корпорациях, как “Ашан”, “Леруа Мерлен”. В России сотрудники этих компаний сталкиваются с большими проблемами при создании профорганизаций.

– Я даже не знаю, вселит ли это в россиян надежду или наоборот, но можно сказать, что какое-то “равноправие” в этой сфере есть: во Франции профорганизации в этих торговых марках тоже подавляются. Чем больше правительство и работодатель рассказывают о том, как они любят социальный диалог, тем меньше социального диалога в действительности. Я помню, у меня были дебаты с хозяином очень крупной торговой марки, которая производит очки и торгует ими. Он говорил: “У меня на предприятии все в порядке, у меня замечательный социальный диалог, все хорошо”. Я ему: “Может, будет лучше, если у вас на предприятии будет и профсоюз?” Работодатель: “Нет, нет, нет, у нас замечательный социальный диалог, но без профсоюза”.

Я считаю, что, поскольку у нас одни и те же проблемы, профсоюзам разных стран необходимо разговаривать и вырабатывать единые методы действий. Зачастую профсоюзы между собой встречаются потому, что их созвал работодатель. Например, Европейский совет предприятий. А профсоюзных инициатив, чтобы встретиться, пообщаться, поговорить вне зависимости от желания работодателя, гораздо меньше. Когда дирижер в этом оркестре – работодатель, он просто говорит: смотрите, а вот этот профсоюз согласился на сокращение зарплаты. Потом он говорит то же самое другим профсоюзам. Поэтому очень важно разговаривать между собой напрямую, без посредничества работодателей. Если нам действительно хочется наладить диалог, то, несмотря на лингвистические проблемы или расстояния, все получится. И вот когда нам удастся наладить диалог, может быть, тогда работники этих транснациональных корпораций одной квалификации будут получать одну и ту же зарплату во Франции и в России. Вот это и называется быть профсоюзником во имя лучшего для работников.

ПЕРВАЯ ПОБЕДА

– Расскажите, как вы пришли в профсоюз.

– Я стал профсоюзником еще в лицее. Во дворе моей школы не было скамейки, чтобы присесть. Мы написали петицию по этому поводу, и я вступил в ряды лицейского профсоюза. Затем была работа на заводе, где я уже стал членом Федерации металлистов (FTM-CGT).

– А скамейку-то в итоге поставили?

– Да-да, скамейку поставили. Но в конце года меня выкинули из школы.

– Из-за того, что в профсоюзе состояли?

– Нет, выгнали в конце года, потому что не получилось выгнать раньше.

25 апреля состоялось перенесенное из-за пожара в Соборе Парижской Богоматери выступление президента Франции Эмманюэля Макрона. Глава государства пообещал снизить подоходный налог и увеличить пенсии, но за счет увеличения рабочего времени. Как и предполагал Филипп Мартинес, глава государства “одной рукой дает что-то, а другой рукой забирает вдвое больше”. “Желтые жилеты” назвали речь президента “очередной болтовней” и продолжили акции протеста.

“Желтые” профсоюзы с голубыми знаменами

Об авторе: Олег Львов – международный секретарь Объединения профсоюзов СОЦПРОФ.

СВЕРШИЛОСЬ! О профсоюзах и работниках вспомнили. Даже депутата-рабочего в Госдуму избрали – Анатолия Семеновича Иванова, руководителя Тольяттинского регионального союза СОЦПРОФ “Единство”, а по совместительству электрика АвтоВАЗа. Но в целом отвыкли мы от производственной тематики. Очерки о передовых спецрабочих не пишут. Механизаторы села давно покинули газетные страницы, уступив место респектабельным политикам, банкирам и менеджерам. А когда вы в последний раз видели по телевидению квалифицированного токаря у станка?

Читайте также:
Кодексы РФ: что это такое, описание и особенности

Но у меня хорошие новости, уважаемые читатели: заводы и фабрики работают. Сам видел, сам с рабочими и инженерами разговаривал. Только о социалистическом соревновании что-то ничего не слышно. Одни лишь пустоглазые стенды о нем напоминают. Оно и понятно: руководящая и направляющая в лице КПРФ больше на предприятиях людей работать не учит, не хочет, да и не может. ФНПР подалась в политику и бизнес – этот штатный “приводной ремень”, гладко общипанный, как цыпленок-бройлер, в боях за социальное страхование и прочие госблага, кое-где сохранил профсоюзные организации, если директорам не перечил, но хозяйским ремешком, коим работников понукают, так и остался.

Все сказанное о ФНПР в статье Юрия Миловидова “Профмутация. Получит ли ФНПР орден за построение капитализма в России?” очевидно и неоспоримо: абсолютная оторванность от реальности и насильственный сбор взносов с людей, которые об этом даже не догадываются, сговор с директорами против работников, имитация бурной деятельности за счет организованных и оплаченных митингов профаппаратчиков, беспринципность и жуликоватость. Топ-менеджмент ФНПР отличился только в извлечении личной прибыли из не принадлежащих ему по праву средств и имущества да еще в умении выказать уникальную гибкость опорно-двигательной системы или вовремя “лизнуть” начальственный торс. Обругать ФНПР несложно. К сожалению, Юрий Миловидов лишь осуждает эту организацию, не имеющую будущего, забывая о простых людях, для которых профсоюзы сегодня, пожалуй, единственная (или одна из немногих) сила, способная помочь.

Процессы, происходившие в конце 80-х-начале 90-х гг., сильно встряхнули нашу социальную структуру. Рабочий класс, колхозное крестьянство и народно-интеллигентская прослойка превратились в наемных работников или работодателей, и о профсоюзах они вспоминают крайне редко. А зря. Ведь кроме ФНПР, в России действуют другие национальные профцентры со своей методикой, принципами и, главное, реально влияющие на рынок труда. К сожалению, Миловидов этого не видит или не хочет видеть.

Недавняя мировая история зафиксировала поражение развитого социализма в соревновании с Западом. Не в оружии и не в падении цен на нефть было дело. Просто производительность труда в западных странах оказалась куда выше, а его качество – существенно лучше. Работники там не о выборах думают, а обеспечивают свои семьи. Вот и у нас, похоже, наметилась такая тенденция. Первого мая не асфальт полируют, а Всероссийский День дачника ударным трудом на 6-ти и более сотках отмечают. Подаренная природой и умноженная обучением и практикой рабочая сила стала важнейшим видом собственности, силой, создающей национальное богатство России. “Продавать” свой труд с наибольшей выгодой в странах, с которых мы пытаемся копировать свое собственное настоящее и будущее, помогают свободные профсоюзы. Есть такие и в России. И еще одно принципиальное отличие ФНПР и свободных профсоюзов России. Главной целью ФНПР является самоутверждение, а порой откровенная и циничная спекуляция на ошибках правительства. Обратите внимание: вы когда-нибудь слышали, чтобы ФНПР выступила против директора или собственника предприятия в поддержку своих рядовых членов? И не услышите. Долой Ельцина и его “семью”. Долой министра труда. Долой СОЦПРОФ. За следование этим принципам ФНПР приобрела репутацию “желтого”, “директорского”, корпоративного профсоюза, не имеющего ничего общего с интересами работников. Юрий Миловидов говорит о необходимости реформировать ФНПР. Но реально ли это? Можно сменить руководителя-хама на интеллигента, невежду – на специалиста, бюрократа – на рабочего-вожака. Изменится ли суть? Едва ли. ФНПР так и останется “желтой” федерацией профсоюзных чиновников, размахивающих в такт голубыми знаменами перед Белым домом.

Недееспособность ФНПР приводит к тому, что ее нишу пытается завоевать КПРФ, традиционно заявляющая: “Профсоюзы с нами!” Но для коммунистов профсоюзы могут оказаться не более чем временным попутчиком, а в лучшем случае – “школой коммунизма”. Достаточно вспомнить историю ликвидации “рабочей оппозиции”, требовавшей передать власть в Советской России от компартии к профсоюзам.

Соглашаясь в принципе с Юрием Миловидовым, хотелось бы не просто критиковать ФНПР и обсуждать возможности ее реформирования, но пойти несколько дальше и вернуться к проблемам, волнующим всех без исключения работников современной России.

Общее их настроение сегодня негативно: там наверху суетятся и обещают улучшения, а нам все хуже и хуже – полный произвол директора и местных властей, а пожаловаться некому. Где тот мужественный человек, кто объявит нам: друзья мои, соотечественники, не обещаю я вам, что накормлю, одену и обогрею. Я вам мешать не буду и заявлений дурацких от вашего имени делать не стану. Постараюсь защитить работников от директоров, коммерсантов – от блатных, а фермеров от колхозников. Вот чего ждут сегодня люди от нашего “красного солнышка” Владимира Путина. И поэтому позволю себе дать главе нашего государства недорогие для бюджета, но эффективные рекомендации:

Читайте также:
Аварийный взнос: что это такое, описание и особенности

– Введение норм ответственности руководителя (собственника) предприятия перед обществом. Социальная роль руководителя – так организовать труд работников, чтобы результат этого труда был востребован обществом, и, следовательно, принес прибыль работодателю, а сам труд служил работникам достаточным источником средств достойного существования, был безопасным и не вредил здоровью.

– Введение обязательного лицензирования права найма работников. Необходимо дать профсоюзам реальных работодателей, а не тех, что сегодня заседают в Российской трехсторонней комиссии и от случая к случаю лоббируют собственные интересы.

– Ограничение прав градообразующих предприятий на смену юридических адресов.

– Изменение характера деятельности и возрастание роли Государственной инспекции труда, что обеспечит прямую и обратную связь между органами исполнительной власти и работниками; налаживание приема работников сотрудниками инспекции на местах.

– Активное вмешательство прокуратуры в сферу социально-трудовых отношений, что позволит избежать неправовых форм протеста работников и радикализации общества.

– Недопущение произвольного манипулирования размером и сроками оплаты труда в дисциплинарных целях или в качестве компенсации за экономические трудности предприятия, прекращение практики перекладывания функций организации производства на работников. Переход к системе оплаты труда, основанной на квалификации и рабочем времени.

– Радикальный пересмотр порядка использования собственности, созданной в СССР на средства государственного бюджета и деньги трудящихся и присвоенной сегодня десятком чиновников ФНПР. Приступить к процессу секьюритизации (превращение в ценные бумаги) профсоюзной собственности.

В этом случае и свободным профсоюзам, и ученым работы хватит. Первым – вести коллективные переговоры с топ-менеджментом акционерного общества “ФНПР”, а вторым – описывать происходящее для истории. Чтобы в нашем государстве царил социальный мир.

Единый налог: что это такое, описание и особенности

ЕНВД — один из популярнейших налоговых режимов в России, но который, к сожалению, отменяется 01 января 2021 года. Его достоинство заключалось в том, что можно получать большие доходы и при этом платить фиксированный налог. Разумеется, была ложка дёгтя в бочке мёда. И не одна.

ЕНВД: основные моменты

Буквосочетание ЕНВД расшифровывается как единый налог на вмененный доход. Самое главное его отличие от остальных видов налоговых сборов, существующих в России – налог платится не с конкретного дохода, а с предполагаемой будущей прибыли и имеет фиксированное значение.

ЕНВД применяется к определенным видам деятельности. Найти их можно в Общероссийском классификаторе услуг населению (ОКУН) и частично в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности (ОКВЭД). Однако каждый регион самостоятельно определяет те или иные сферы деятельности, которые подпадают под ЕНВД именно на его территории. Это зависит от особенностей региона, его экономического положения и других факторов.

Важно! Для того, чтобы узнать, к каким именно сферам бизнеса применяется единый налог в каком-либо регионе России, необходимо обратиться в местную налоговую службу.

История: до 2013 года ЕНВД для некоторых видов деятельности был обязательным, но с 2013 года, после того как в Налоговый кодекс России были внесены изменения, стал добровольным. Для перехода на него, организации или ИП достаточно подать заявление в налоговую инспекцию.

Преимущества ЕНВД

Популярность «вмененки» среди представителей малого и среднего бизнеса вполне объяснима. Этот вид налога имеет целый ряд условий, выгодно отличающих его от других налоговых режимов. К ним относятся:

  • Простота ведения бухгалтерского и налогового учета. Особенно это важно для предпринимателей, занятых в малом бизнесе, поскольку именно они чаще всего ведут бухгалтерию самостоятельно;
  • Неизменный, фиксированный размер налогового платежа. Независимо от того, какой доход получил бизнесмен в отчетный налоговый период, платить ему нужно строго определенную сумму. Наиболее очевидную выгоду это имеет для коммерсантов с высоким уровнем прибыли.
  • Возможность снижать налог на сумму обязательных страховых платежей, уплаченных во внебюджетные фонды. Например, если ИП работает по ЕНВД, не нанимая сотрудников, он может компенсировать налог в 100% размере от страховых взносов, если на него трудятся работники, то в 50% от суммы выплаченной страховки с заработной платы всех сотрудников.
  • Единый налог можно совмещать с другими системами налогообложения, например ОСНО и УСН. Если предприятие или ИП развивает сразу несколько направлений в бизнесе, такой подход позволяет существенно сэкономить на выплатах в государственный бюджет. При сочетании налоговых режимов нужно обязательно вести их раздельный учет.

Недостатки ЕНВД

Наряду с плюсами, ЕНВД имеет и свои отрицательные стороны. В частности:

  • Фиксированность суммы страховой выплаты может являться не только преимуществом, но и недостатком. Например, в тех случаях, когда доход от коммерческой деятельности слишком мал или же предприниматель или организация по каким-либо причинам прекратила свою работу, но не поставила об этом в известность налоговую службу. В таких ситуациях налог по «вмененке» все равно придется оплачивать.
  • Ограничения, которые приходится учитывать при развитии бизнеса. Например, если торговая компания увеличила площадь торгового зала до 151 кв.м. она уже не будет иметь права применять ЕНВД.
  • Привязанность к той местности, на которой ведется коммерческая деятельность. То есть ИП или организация, зарегистрированная в той или иной налоговой инспекции и осуществляющая деятельность по «вмененке», имеет права работать только на той территории, которая закреплена за данной налоговой службой. К тому же стоит помнить о том, что в зависимости от региона перечень видов, подпадающих под ЕНВД, меняется.
  • Нет возможности работать по НДС. Это существенно ограничивает круг партнеров, поскольку крупные компании, как правило, осуществляют деятельность с применением НДС.
Читайте также:
Апелляционная жалоба: что это такое, описание и особенности

Виды деятельности, где выгодно применять ЕНВД

Наиболее интересно применять «вмененку» с точки зрения экономии налогов в тех видах деятельности, в которых наличный доход достаточно велик. Поскольку чаще всего ЕНВД используется в сфере оказания услуг населению, то это может быть любое предприятие с большим потоком клиентов. Например:

  • Ветеринарные лечебницы;
  • Магазины, торгующие в розницу и расположенные в шаговой доступности;
  • Службы такси (но только, если в автопарке организации не более 20 транспортных средств);
  • Автомойки, автосервисы, шиномонтажки и т.п.;
  • Арендодатели коммерческих и торговых площадей (но с учетом определенных ограничений);
  • Небольшие пункты общественного питания (столовые, кафе, закусочные и т.д.);
  • Организации и ИП, занимающиеся оказанием мелких бытовых услуг (парикмахерские, обувные мастерские, салоны красоты, химчистки и т.д.);
  • Рекламные агентства, занимающиеся размещением рекламы, в том числе на транспортных средствах и наружных носителях.

Внимание! Если у компании или ИП, работающего по «вмененке», в числе клиентов есть юридические лица, то придется отказаться от применения данного вида налога. Применять его имеют право только те бизнесмены, которые работают исключительно с населением. Подробнее о том, где выгодно использовать ЕНВД читайте здесь.

Расчет ЕНВД коротко

Для расчета «вмененки» применяется определенный алгоритм вычисления:

К2 х К1 х ФП х БД х 15%, где
% — ставка по налогу;
К2 – региональный корректирующий коэффициент;
К1 – федеральный коэффициент-дефлятор;
ФП – физический показатель;
БД – доходность базовая.

Все эти показатели не являются неизменными, а меняются один раз в год.

Важно! Если компания применяет ЕНВД по разным видам деятельности, то по ним необходимо вести раздельный учет.
Налоговый период по ЕНВД – один квартал, то есть один раз в три месяца нужно подавать декларацию в территориальную налоговую инстанцию.

НДС на ЕНВД

Предприятия и индивидуальные предприниматели, находящиеся на «вмененке» не должны оплачивать налог на добавленную стоимость (НДС). Однако из этого правила существуют и исключения. Например, ЕНВД должны платить коммерсанты при:

  • Ввозе товаров через границу РФ;
  • Оказание услуг, не подпадающих под ЕНВД;
  • При аренде имущества у государственных и муниципальных структур;
  • При покупке государственного имущества;
  • При выставлении покупателям счетов-фактур с НДС;
  • Некоторых других случаях.

Если компания или ИП обязаны по вышеприведенным причинам платить НДС, то они должны подавать соответствующую декларацию в налоговую службу. При не предоставлении налоговикам необходимых сведений, бизнесменам грозит административная ответственность и штрафы.

Кто не имеет права применять ЕНВД

В законе четко прописаны те предприятия и ИП, которые не имеют права применять в своей работе «вмененку» Это:

  • Компании, в уставном капитале которых доля, принадлежащая другим юридическим лицам больше 25%;
  • Если в организации или у ИП работает свыше 100 человек;
  • Государственные и муниципальные учреждения, обязанные в рамках своей работы организовывать пункты общественного питания;
  • Торговые предприятия, если площадь торговых залов превышает 150 кв. м.;
  • Автотранспортные предприятия, если количество транспортных средств свыше 20 единиц.

В этих и некоторых других случаях, подробно прописанных в Налоговом кодексе РФ, бизнесмены не имеют права работать по «вмененке»
Таким образом, единый налог на вмененный доход, несмотря на свою очевидную привлекательность с точки зрения экономии, возможен только при соблюдении некоторых ограничений. Если компания предполагает расти и развиваться, осваивая новые горизонты и увеличивая обороты, то к определенному моменту понадобится переход на другие налоговые режимы.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: